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我是如何避免制造“產品事故”的
事故并不可怕，可怕的是，事后并不懂得反省。
對于一家互聯網企業來講，服務器并發未處理好導致宕機，那屬于“技術事故”，商城首頁的商品和價格對應不上，那屬于“運營事...
"產品思考"相關的文章
做產品是一個“二次創造”的過程
身為產品經理的你，是否常被問：做產品究竟是做什么呢？如果有，不妨來讀下這篇文章，本文作者為你提供了一個很好的回答方向。enjoy~
經常會有朋友問我，你們做產品的...
產品的自我修煉（三）：在高級產品經理眼中，產品總監到底是個什么樣子
任何行業，都是一個金字塔：底層的崗位，做的都是簡單重復性的工作，可替代性很強，薪酬也最低；頂層的崗位，做的都是創造性的工作，需要復合技能，可替代性低，薪酬也...
如何做好用戶體驗？關注“五個層面”，權衡一切而非執念
雖說產品是需要一定的創造力，但在工作之中，大多數人都比較迷茫和機械。有時候不知道做這個需求是為了什么，有時候可能知道是為了什么，但并不了解對公司甚至更高層面...
做一名產品經理到底有多難？25句話告訴你
本文作者將以個人的經歷來總結下他對優秀產品經理的定義，可能會有些極端，但也許作為產品經理的你值得停下來找一些共鳴。
產品經理，在不同的公司有不同的稱呼，比如...
還沒熟悉體力協作的我們，就已經奔向腦力協作時代
體力協作還沒有熟悉的我們，必須學會腦力協作。我們正在從以往的集體溝通效率的舊賽道進入集體智慧效率的新賽場。
“聯想的人執行力都很強??！”這一句話瞬間把我拉回了...
腦洞文｜“共享彩票機”也要搭一把“共享”的風口？！
前段時間看到很多共享風口匯，有共享娃娃機、共享零食柜、共享橙汁售賣機、共享迷你KTV……今天我們來聊聊“共享彩票機”，這個案例源于筆者最近的交流，前幾天筆者的一位從...
我的設計明明很好，為什么用戶體驗還是如此爛？
用戶體驗絕不僅僅局限于設計，內容應該像設計一樣有影響力。
用戶的思維會受文案內容、視頻和圖片的影響，而內容策略（content strategy）會將它們都納入考慮，從而使...
6月漫談｜我的30條運營筆記
在6月，我每天睡覺前會寫一條當日的運營筆記，有時是一句話，有時是一段話。于是一個月下來，就有了30條運營筆記。在這個陽光燦爛的日子里，剛好可以和你分享。
01
跟...
如何識別那些混在互聯網圈的”大仙”？
有些事情就是一個愿打一個愿挨，你永遠叫不醒一個裝睡的人。
昨天，一篇《所羅門矩陣調查：這可能是中國互聯網史上最大的騙局》刷了屏。一個邪教般的組織——solomo 矩陣...
嗶哩嗶哩產品分析：對體驗與盈利的思考
尋求產品入門的新人，學習產品過程中的處女產品分析，希望各位產品前輩可以提點意見。
嗶哩嗶哩（以下簡稱B站）是一家于2009年創立的彈幕視頻網站。獨特的彈幕功能使得...
