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寫真+限權，支付寶的「社交」到底行不行？
支付寶坐擁4.5億實名用戶，這個地方到底有沒有成為新的流量紅利平臺？倘若支付寶能夠把生活圈運營起來，是否有好好利用的可能性？
這兩天，有兩個圈子火了，而且滿滿都...
"產品思考"相關的文章
我有一個觀點：做產品，請從悲觀開始
本文所說的悲觀主義，并不是指代因為看到了最終產品的失敗而選擇無所作為。悲觀的視角最大的作用是質疑，質疑之后采取更加理性的行動去驗證假設，去消除疑惑。
大眾創...
未來產品的走向：關于原生性的8點思考
“一旦某樣事物變得免費，變得無所不在，那么它的經濟地位就會突然反轉”
當在夜間電力照明還是罕見的新事物時，只有窮人才會使用蠟燭。當電力變得唾手可得，幾乎免費的...
ofo的單車共享：顛覆傳統B2C模式？
當ofo形成按需共享自行車（自行車廠商與用戶直接通過平臺租賃）共存生態時，才能說它是一個共享平臺，并且有可能跟整個自行車產業融合在一起，帶動行業一起往前走。
自...
逆向產品思維：「用完即走」的邏輯是怎樣的
我覺得用完即走應該是一種逆向的產品思維，比起中庸的思想，我想逆向思維才能更加完美的詮釋“用完即走”這個觀點。
在寫這篇文章之前，我先來回顧一下“用完即走”這個概...
產品思考：網易云音樂的評論區為什么那么火？
相比其他社交產品的墮落，網易云音樂基本保持著原先的味道，還是你認識的那個網易云音樂。
為什么說他火，編個爬蟲程序爬一下就知道了，用數據說話，目前評論過萬的應...
產品思考：如何做好產品的安全防范工作
近 2 年，企業信息安全炒得很熱，一直覺得這是做安全產品公司的事，離我比較遠。但最近的一件事，改變了我的看法，促使我去思考：如何從產品設計上做好安全工作，保護客...
自定義背景：案例及設計背后的邏輯分析
用戶體驗好了，產品得到用戶喜愛并愿為之付費的意愿也就更大了。
為了更好、更深入地了解產品，每次產品一有風吹草動，比如說隔三差五的產品更新迭代，運營都要第一時...
從產品、運營、商業和市場來說，什么樣的產品才是好產品？
好產品≠好產品人。好產品一定是好的產品人做出來的；但好的產品人不一定做出好的產品。
一個好的產品人與好產品之間的關系，此處就不論述了，繼續說說什么樣的產品是好...
社交關系體系的搭建：解析關注與好友機制
社交活動決定了社交關系的走向，社交行為輔助社交活動的實現，而社交關系、社交互動和社交行為均共同完成社交需求。
社交產品中最重要的是“聯系”，而“社交關系”正式對“...
深度解讀 | iH5產品背后的設計邏輯
一、體驗環境
體驗產品：www.ih5.cn
評測時間：16年11月
瀏覽器：Google Chrome 53（PC端）
二、行業概述
行業背景
HTML5于2014年底定稿，此后世界各大互聯網巨頭以實...
好奇心探索：不同類型的地鐵卡，背后的思考是什么
平時看到新鮮的事物總會忍不去嘗試下，倒不是因為上來就有很大的興趣，往往是想看看事物背后的動機。分析的過程能強化你的思維訓練，不要求最后的結果正確與否，但分析...