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一個產品人八年的修煉感悟
編輯導語：本文作者總結了自己3年C端、5年B端產品路的產品修煉感悟，從產品、管理、思維等方面進行了分析，希望能給你帶來幫助。
歲月不居，時節如流，不知不覺已走過3...
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總結分享：十年十點產品感悟
最近在朋友圈看到很多高中同學返回到大學校園，慶祝畢業十年，臉上洋溢著幸福的微笑，我想畢業十年，是時候該總結一下了，以下是作者的一些感悟。
一、這是當前最重要...
兩年產品心得：責任、服務、管理
不知不覺已經快到兩年了，雖然實際上從事產品這項工作內容的時間肯定不止兩年，但是在同一家公司擔任兩年這個崗位，還是值得作為一個時間點好好總結一下的。
一、責任
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4年產品工作總結｜想清楚這3個問題，讓你從普通到優秀
筆者將這4年產品工作的所思，所悟，所得進行總結，歸根結底知識回答這三個問題：關于學習成長，關于交流分享，關于職場選擇。希望分享的內容對產品新人們有所幫助，也希...
八年老司機總結了產品工作的5大神坑
本文作者將以自己的切實經歷來給大家介紹幾個常見的坑，同時介紹下如何搞定這些神坑，讓自己真正做些有價值的事情。
剛做產品經理的時候，總喜歡跟一些所謂的前輩來請...
做好向上管理，產品經理應該知道的五點
作為一個有志改變世界的產品經理，請務必記得，向上管理是你非常值得去修煉的學問，這不是溜須拍馬，也不是厚黑學。
如果用一個詞來形容產品經理這個職位，那一定是苦...
如何評判產品經理：好的產品經理多數踩過差的坑
好的產品經理，差的產品經理，對號入座后共勉。
很多朋友找BLUES討論過這個問題，產品經理是什么？產品策劃做什么？產品運營做什么？哪些是好的產品經理，哪些是差的產...
產品思考：如何提出優秀的需求
對一個產品經理來說，提需求是最普通不過的了。在程序猿和設計獅的眼里，產品經理就是一個需求轉化器。他們將外界接收到的信息不斷地轉化為需要落地開發、實際產出的需...
而立之年，一位產品經理的自白
能否做好產品經理，至少在我現在看來，和年紀無關。
人生天地之間，若白駒之過隙，忽然而已。自己作為產品經理，在互聯網行業已經浸淫了8年，8年間輾轉反側跨了2個公司...
