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管理加速的“產品路線圖”5大可行動洞察
對產品經理非常有幫助的是學習我們如何從公司層面的戰略和產品戰略中得出產品路線圖。路線圖是一個動態文檔，用于傳達實現產品策略的項目優先級列表。無論您是經驗豐富的產品經理還是剛剛進入該領域的產品經理，本文都適合您。
不用懷疑，SaaS仍是未來
隨著互聯網的快速發展，SaaS行業的發展也將隨之跟上，只是，為什么不少SaaS公司仍難以實現盈利？SaaS公司如果想實現盈利或提升競爭力，可能需要先思考清楚哪些問題？一起來看看作者的解讀。
B端業務規劃產品戰略，應對外部變化？
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企業的作用是將自己的產品以一定的形式傳遞給客戶，市場瞬息萬變，每一個戰略設計都是將好的產品和對的客戶連接在一起。作者結合自身成長狀態，分享如何從一個產品的角度思考戰略，一起來看看。
產品戰略地圖（7）：能力壩的拆解與建設
編輯導語：能力的拆解與建設對于產品戰略來說十分重要，本篇文章作者詳細地講述了產品能力四個方面的內容，從能力構成的拆解、能力形成的6種動作、資產能力的作用和資產...
B端產品戰略決策二：橫向鋪開還是縱向深入？
編輯導語：B端產品在規劃時離不開戰略選擇的問題。橫向發展，能夠幫助產品拓寬邊界，達成更高的兼容性；縱向發展，則能夠幫助產品深耕行業。那么，如何科學決策產品的發...
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編輯導語：產品戰略，對產品的發展有著非常大的影響。產品戰略是否足夠優秀或者是否具備前瞻性，甚至能決定一個產品的生死。那么對產品經理來說，我們又該如何把控產品...
MVP：如何制定產品戰略（全局性謀劃產品發展）
編輯導語：產品戰略是企業對其所生產與經營的產品進行的全局性謀劃，是企業營銷組合中最基本、最重要的要素，直接影響和決定其他組合要素的配置和管理；本文作者詳細分...
