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產品經理，做事的過程和結果有什么不同？
在產品工作中，你覺得是過程重要，還是結果重要？本文作者將結合兩個案例來提出自己的觀點。enjoy~
最開始做產品的時候總是不太重視后臺的設計，不管后臺頁面的美觀性...
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產品+游戲化：用游戲的思維探索產品設計的新路徑（以平安RUN為例）
游戲化是近年來在營銷、管理、教育、產品等領域非?；鸨脑掝}之一。自從2002年Gamification這個詞被正式提出以來，業界就從未停止過對它的關注。游戲作為一種社會行為...
20種產品案例：你要的雙十一文案來了~
本文關于二十種產品案例的文案，或許簡單，但足以迸發你不一樣的思維。
雙11文案就一個目的，最大化刺激消費需求。每一件事情都有正反面，消費者的需求和行為也可以從...
從需求金字塔解讀產品的引爆點
產品經理在什么時間點應該思考去做引爆點？怎么做？本文作者將就此話題來講述，enjoy~
近期有和國內某著名美妝繪圖軟件的高級產品經理進行交流，TA負責的產品曾經月活...
用戶體驗好不好？我用案例對比告訴你！
用戶體驗從大框架到小細節都十分重要，往往有一些細節經常被忽視，只有你想不到的，沒有做不好的。今天我舉幾個栗子來對比一下這些細節的用戶體驗。
共享單車摩拜VS共...
流程設計的套路，提高產品的操作效率（以錘子手機為例）
不論什么產品，都需要簡化流程，高效的產品才能留住用戶。具體怎么做呢？本文作者與你分享了幾個套路。
江湖傳說錘子手機是效率神器，筆者一怒之下聽了羅永浩幾乎全部...
朱百寧 | 產品定位：釘子型 vs 棒槌型，你是哪一種？
產品定位明確，是一切的基礎。
很多人找我咨詢有關品牌推廣、產品自傳播的問題，一般都會讓他們先大概介紹下產品的情況。
但我發現，很多老板們侃侃而談了半個小時，還...
朱百寧 | 做起產品推廣，你是霸道總裁還是摳門老板？
本文作者將結合產品推廣中的4個案例，與你分享：在關鍵時刻，“霸氣老板（霸總）”和“摳門老板（摳總）”各自所采用的花錢和不花錢的決策，所帶來的天壤之別的最終效果。en...
學會三招，輕松搞定產品推廣
產品宣傳不是非要“燒錢”不可，尤其是互聯網時代，借助巧妙的方法往往能夠事半功倍。就好比文章題目如果叫“產品宣傳方法總結”，相信效果遠不如現在的名字更能吸引讀者。...
新產品推廣時，最容易掉進的大坑
產品的營銷策略一定要順勢而為，對應在廣告上就應該是一步一步地鋪設并搭建消費者的決策階梯，以期讓消費者順利地完成對產品的需求確定，信息搜尋，方案評估。
一個很...
朱百寧 | 你沒死在“戰略和格局”上，而會死在“最后1米”
“最后1米”不僅是企業戰略最終落地的關鍵，也是戰略決策的來源。只有深入到用戶一線，才能挖掘到真實的用戶需求，不斷迭代改進、完善產品，最終形成戰略決策。
眾所周知...