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"產品溝通"相關的文章
教會你在產品和用戶間構建適當溝通
編輯導語：產品和用戶之間是需要溝通的，有了用戶的反饋，產品才能制定長期的發展戰略，做得更好。本文作者從溝通的定義說起，講述了自身建立不同角色之間正確通信的思...
產品經理：需求評審總是感覺被技術針對，怎么辦？
需求評審中總感覺被技術挑刺，該如何解決問題？文章作者從自身工作實踐出發，分享了他的幾點建議，希望對你有用。
上周一位同學來問“自己在需求評審中不順利，技術人員...
設計筆記：設計師如何與產品有效溝通？
設計和產品之間的溝通模式不應該只是“撕逼”，想要做到有效溝通，設計師需要在業務、心態和專業知識等多個方面進行自我建設。
提到設計與產品的溝通，大家可能腦子蹦出...
案例分析：如何提升產品經理溝通力？
編輯導語：如果去評價一個產品經理的價值構成，那么“溝通力”一定占5成以上。然而并非所有的產品經理都具備極強的溝通力，那么應該如何提升自身的溝通力呢？本文呢作者就...
3個新手PM常犯錯誤 | 第一篇：溝通
我現在的產品團隊中有很多新人，在近期與他們的相處、交流討論中總結了一些經驗，獻給剛入職產品經理一行不久的新手PM，以及剛剛開始帶人的新手“師父”。
我經常和團隊...
三個案例，講述產品與研發的溝通方法
產品經理（下文簡稱“PM”）在工作中，不可避免要和研發（下文簡稱“RD”）打交道。本文將通過筆者的三個親身經歷，講述這幾年從事PM工作時與RD溝通的心得體會，希望能對讀...
有效溝通的“金三腳”法則：信任、溝通、共識
溝通能力對于產品經理來說至關重要，如何做到有效溝通呢？信任、溝通、共識這三步是關鍵。
對于需要獨立管理一條產品線的產品經理來說，都是以結果導向，需要按時按質...
產品溝通過程中，體現出的6種人性
先來一句雞湯，在工作過程中再好的流程，只要有人的干預就有很多不確定因素存在。雖然我們有工具、有流程，但是很多事情受人為因素太大，這篇文章就是想分享一下我在工...
兩年后，依然覺得：產品溝通的精髓只有三個精益要素
Note：寫于2015年7月9日，整理于2017年2月12日清晨。本文是我早期發表的文章，語言文字難免顯得有些生澀，不過確實是一個產品經理夢想開始的地方，誰又曾想到這一堅持就...
