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產品汪的“野蠻生長”復盤（2）：產品上線前的工作流程
公司往往有不同的工作安排。有些公司流程比較精細化，而像筆者目前這家公司，則偏向以結果為導向，具體內容自行安排。于是有了這篇文章，來總結自己的部分工作流程。
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“吃瓜”為例，淺談策略PM和模型搭建
“策略產品”雖然有些神秘感，但并不是遙不可及。本文以識別好瓜為例，粗線條對策略PM的工作進行介紹，希望對想了解這個領域的朋友們有所幫助。
圈內有個神秘的職業，名...
從0到1創建高效的產品缺陷管理流程（3）：如何選擇一款Bug管理工具？
一款bug管理工具會直接影響到團隊的工作效率。
我在前面兩篇文章中對缺陷管理的流程，缺陷的處理的優先級做了介紹：
《從0到1創建高效的產品缺陷管理流程（1）：缺陷是...
從0到1創建高效的產品缺陷管理流程（2）：如何設置合理的Bug處理優先級
我在上一篇文章：《從0到1創建高效的產品缺陷管理流程（1）：缺陷是什么? 如何建立缺陷管理流程？》中對缺陷管理的流程進行了介紹。確認流程后，下一個問題就是如何合理...
從0到1創建高效的產品缺陷管理流程（1）：缺陷是什么? 如何建立缺陷管理流程？
在任何軟件生命周期中，軟件缺陷的出現幾乎是不可避免的。建立一套有效的缺陷管理流程的目的是為了減少軟件缺陷出現的幾率，并且大幅度降低由于軟件缺陷帶來的負面影響...
為何如今的產品總給人千人一面的感覺？
編者按：這篇來自產品設計師 Eugen E?anu 的文章解開了我長久以來的一個疑惑，其中的思考和經驗值得我們共勉。結尾的 One more thing 是我額外補充的內容和一點想法，和...
產品蛻變者S1｜08 產品周期中的的產品經理
在上一篇文章中，我們闡述了產品生命周期的五個階段，以及每個階段需要注意哪些關鍵點。那要落地這些關鍵點，作為產品發展的主要執行者，產品經理又扮演著怎樣的角色呢...
提需求前，你要問自己這8個問題
近期一直在梳理需求收集、需求評審流程，恰好自己帶的起點學院就業班鄰近畢業答辯，也要模擬需求評審過程，就寫一寫關于這方面的心得吧。針對評審要注意的事項，我梳理...
