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C端和B端產(chǎn)品設(shè)計有哪些差異？先來看看這8條
本文從產(chǎn)品設(shè)計的角度探討了C端和B端產(chǎn)品的差異性。從目標用戶、使用場景、產(chǎn)品終端、使用目標、設(shè)計原則、功能流程、交互邏輯及視覺表現(xiàn)幾個方面進行了詳細對比。
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產(chǎn)品設(shè)計案例解析二
我們在做Saas類產(chǎn)品時，了解了產(chǎn)品目標，如何確認項目的范圍層呢？本文以一個倉庫類產(chǎn)品的設(shè)計場景出發(fā)，為我們講解中間這個環(huán)節(jié)怎么做，希望能幫到大家。
產(chǎn)品生命周期———設(shè)定目標必備知識
產(chǎn)品大多會經(jīng)歷誕生、成長、成熟、衰退這四個時期，而不同的時期或階段，可能有著不同的業(yè)務目標，設(shè)計目標也隨著業(yè)務目標的不同而浮動。這篇文章里，作者結(jié)合案例進行了分析，一起來看看。
十年大廠產(chǎn)品專家教你：三步搞定年度目標
當領(lǐng)導突然甩給你一個KPI時，你應該如何“化解”他呢？如何更好地制定產(chǎn)品目標？本文作者從明確主要指標——拆解到個人——找到路徑這三個步驟，對產(chǎn)品目標的制定進行了分析，一起來看一下吧。
做To B產(chǎn)品的目標
編輯導語：市場上為什么會存在To B產(chǎn)品呢？很顯然，是為了解決企業(yè)問題。由于行業(yè)、業(yè)務、使用場景的區(qū)別，產(chǎn)品的目標也會不同，本文作者將To B產(chǎn)品的目標總結(jié)為4點，一...
交互設(shè)計4大目標，你都知道嗎？
編輯導語：交互設(shè)計的最終目標是改變和影響用戶行為，雖然產(chǎn)品不同，產(chǎn)品目標、用戶目標也會有所不同，但是產(chǎn)品交互設(shè)計的過程目標卻是一致的，即少、快、好、?。贿@是...
何謂好產(chǎn)品？
“何謂好產(chǎn)品”這個問題相信很多產(chǎn)品經(jīng)理都曾細想過，但不知心中已有答案否。本文將從三個角度出發(fā)，再來對這個問題進行深入探討。
好產(chǎn)品要同時滿足公司目標與用戶目標...
慢慢上道的產(chǎn)品之路——先給自己定個小目標
如果你在前行的路上經(jīng)常會感到迷茫，那何不在前行之前先給自己定下目標，然后有方向的前行呢？
2018年已經(jīng)結(jié)束了，意味著自己進入產(chǎn)品坑剛好2年，下面就簡單說說我第2...
從交互角度，理解如何從用戶行為到產(chǎn)品目標？
交互的本質(zhì)是研究和設(shè)計用戶行為，那交互設(shè)計師是如何通過用戶行為的設(shè)計去滿足產(chǎn)品的目標的呢。
經(jīng)常有人問起，交互設(shè)計是做什么的？
面對這樣一個問題，有時候很難回...
盯住產(chǎn)品目標，做好需求分析的5個階段
需求管理是一個產(chǎn)品中非常重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到產(chǎn)品最終交付的成果和質(zhì)量。產(chǎn)品經(jīng)理在面對用戶的時候，還面對著一群人：技術(shù)/開發(fā)。如何在接觸用戶需求到技術(shù)實現(xiàn)過...
如何讓進度條幫助你達到產(chǎn)品目標？
我實習已經(jīng)一年了，最近剛畢業(yè)成為一個產(chǎn)品，現(xiàn)主要負責活動方面的web頁面原型設(shè)計。最近設(shè)計的一個活動，讓我對進度條了解比較多，想記錄下來，分享給大家。
進度條的...
為避免做一個執(zhí)行產(chǎn)品經(jīng)理，他總結(jié)了幾點產(chǎn)品經(jīng)驗
本文作者將自己在產(chǎn)品路上踩過的坑進行了總結(jié)，望給大家提供一點有價值的產(chǎn)品經(jīng)驗，避免走他走過的路。
一、產(chǎn)品和運營是各自獨立還是不分家？
首先，問大家一個問題，...
