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產(chǎn)品的力量：從理論到實踐（十四）

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本文通過“掌門1對1”這一教育產(chǎn)品案例，深入探討了產(chǎn)品研發(fā)前的準備、流程以及開發(fā)模式的選擇，揭示了產(chǎn)品經(jīng)理如何在這一過程中運籌帷幄。從需求收集到產(chǎn)品發(fā)布，再到反饋優(yōu)化，每一步都是精心策劃與執(zhí)行的藝術(shù)。
職場攻略
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是程序猿，你該如何應(yīng)對？

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在不少公司，產(chǎn)品和技術(shù)都在一個團隊，合稱“產(chǎn)研團隊”，一般都是由產(chǎn)品出身的人負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職位。但凡事無絕對，如果是一名程序員出身的人負責(zé)帶領(lǐng)產(chǎn)品，做事風(fēng)格上，會有哪些不同，我們又需要如何應(yīng)對呢？
聊聊IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）模式下的產(chǎn)品研發(fā)流程

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在產(chǎn)品研發(fā)過程的管理中采用IPD模式，可以有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低開發(fā)成本。那么，IPD模式下的全生命周期產(chǎn)品研發(fā)流程是什么樣的呢？這篇文章里，作者做了一定總結(jié)，一起來看。
用戶體驗測評方法（上）

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用戶體驗測評結(jié)果可以幫助我們對設(shè)計結(jié)果和設(shè)計原則的符合性進行評判，它甚至可以貫穿產(chǎn)品研發(fā)的整個流程。那么，用戶體驗測評可以從哪些維度進行呢？這篇文章里，作者對用戶體驗測評的重要性和測評維度等內(nèi)容做了總結(jié)，一起來看。
產(chǎn)品運營
【產(chǎn)品規(guī)劃篇】ToB產(chǎn)品生命周期的不同階段，產(chǎn)品經(jīng)理的階段目標和關(guān)鍵任務(wù)（一）

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產(chǎn)品研發(fā)是一個長周期的過程，對于不同的研發(fā)階段，如果能明確各階段目標，以及各階段需要完成的關(guān)鍵任務(wù)，就不至于在長周期的研發(fā)過程中被推著走。那么作為產(chǎn)品經(jīng)理，在不同階段的目標和關(guān)鍵任務(wù)是什么呢？一起來看一下吧。