個人隨筆 產品經理方法論連載12 | 工具與方法——如何做產品立項(附模板) 立項是產品流程中最開始和最重要的環節,這篇文章,作者給我們分享產品立項的整個方法,包括注意事項和內容模版,供大家參考。 劉一手 產品立項方法論系列文章
產品設計 從全局角度看產品立項(附立項模版) 立項說明書一份表述項目完整規劃的文件,用于給公司高層/投資方判斷這個項目是否值得投入。作者在本文分享了立項說明書的模板供我們參考,讓我們一起來看看吧。 賈明華 2年產品立項初級
產品經理 產品立項都有哪些主要工作? 編輯導語:產品立項,對于產品來說是其生命周期中最基礎的和最重要的階段。產品立項的流程很復雜,涉及跨部門溝通、評審會議,項目材料梳理等復雜工作,而后才能推動項... 馬上方 2年產品立項初級
產品經理 產品立項隨筆總結 編輯導語:產品經理在推進項目時需要做到整體規劃和監督的作用,包括團隊的溝通、跨部門溝通、項目需求等等,不斷地進行項目梳理和實踐,達成目標;本文作者分享了關于... 橘一 1年產品立項初級
產品經理 產品周期不可缺少的流程:被遺忘的產品立項 在需求評審之后,不知道大伙有沒有產品立項的觀念?本文作者總結了產品立項的4點好處以及具體方法,希望看完后你能對產品立項有更清楚的認識。 01 被遺忘的產品立項 節... 小龍的執著 2年產品立項初級
產品設計 創業公司設計師怎樣從0到1設計一款APP?(立項) 創業公司在產品立項時期有什么特點?作為設計師又該如何入手?一起來看看。 最近聽到的最多的就是講故事和場景兩個詞。我們盡可能地還原用戶在特定的環境下所產生的行... 閣主的叨叨 產品立項創業公司
產品經理 產品立項之前,請先問自己這5個問題 對于大多數產品經理而言,往往是接手時,產品已經具備一定的形態。但作為反思點,值得產品經理在任何階段對自己所負責的產品進行思考,用戶數據永遠慢于市場和競爭對手... CharlesYe 產品立項常見問題
產品經理 網易干貨推薦|用研在產品立項前期的作用 除了研究之外,用戶研究很重要的一個角色是溝通者,促進團隊內部信息互通與共享。 常規的用戶研究工作,包括用戶訪談、可用性測試、問卷調查等具體用戶體驗提升工作,... 用鹽有點咸 產品立項用戶研究網易