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產品經理如何制定產品管理策略
史蒂芬說：互聯網產品崇尚小步快跑，持續迭代。如何在持續的產品研發和運營過程中，對產品做好日常管理規劃？
產品的生命周期一般都比較長，在持續的產品研發和運營過...
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第五章：產品管理(6) – 項目管理
6、項目管理
項目管理是在限定的資源及限定的時間內需完成的一次性任務。具體可以是一項工程、服務、研究課題及活動等。這項工作通常由項目經理負責，但是由于項目經理...
第五章：產品管理(5) – 團隊協同
5、團隊協同
一個完整的產品是由團隊合作共同完成的，負責最終執行的工作人員被統稱為研發團隊，研發團隊由產品設計、技術開發兩個方面的崗位組成。產品設計人員包括產...
第五章：產品管理(4) – 團隊溝通
4、團隊溝通
僅僅掌握了需求和目標的管理還是不夠的，當產品經理規劃和設計好產品需求之后，就要通過溝通來協調研發團隊完成產品需求的開發和上線。溝通是人與人之間、...
第五章：產品管理(1~2) – 產品管理介紹和需求管理方法
產品管理是公司為了管理一個產品或者產品線的產品計劃、產品市場和產品生命周期所采用的組織架構。產品管理是一個非常典型強矩陣型的管理方式，工作性質包括項目管理，...
【人人譯客】產品管理才不只是用戶體驗?。?！
讓我們首先搞清楚一個事實：絕大多數做產品的企業都少不了產品管理和用戶體驗這兩個角色。但是他們不一樣。
作為一個做了多年用戶體驗后才轉到產品管理崗位上的人來說...
淺談產品周期中的迭代和消亡
現在堅持每周至少能寫一篇文章，記錄自己的產品歷程，只有自省才能成長。
產品路上且行且珍惜，有快樂，有煩惱，這樣才有收獲。
先看下我整理的產品的一個周期：
看了...
關于用戶體驗的三個反思
“一個產品沒用，體驗再好用戶也不會去用?！阌X得這句話是對還是錯？”我曾在微博 里發起了這樣一個討論。
看到“一個產品做到60%才需要用戶體驗”的評論時，我很吃驚：...
從需求的變化看產品生命周期管理
“需求”和“產品生命周期”是產品管理中非常重要的兩個概念，作為一個產品經理，其中有很大一部分工作就是圍繞它們開展的，但是在日常的工作 中，我們總習慣于獨立...
產品經理必讀的 10 佳好文
俗話說的好，每個優秀的產品經理各有其優秀之處，差的產品經理的缺點卻是差不多的。以下 10 篇文章角度各異，但都是每一個產品經理不得不讀的佳作。（文章皆為英文原文...
8條騰訊的產品管理方式
1、設置一個質量監控小組，由經驗非常豐富的高Level的產品人員構成，賦予他們很大的權力，去監控和規范所有的產品項目。并且用KPI來制約產品項目服從這些規范。為了不搞...
