個人隨筆 初級管理者最容易犯的錯誤——不夠聚焦 本文主要講述了初級管理者在管理工作和推進SaaS產品行業化過程中的常見錯誤,強調了目標聚焦的重要性和方法,并分享了自己的實戰經驗。 SAAS老司機 SaaS產品管理目標設定
產品設計 怎么規避海綿式反饋需求? 本文主要介紹了產品規劃師在制定方案時,如何通過搭建調研框架、引導業務方提前填充內容、多輪溝通以確保理解全面,并采用敏捷迭代的方式不斷優化產品的建議。 蔡錦海 產品管理敏捷迭代需求分析
個人隨筆 漫談2B SaaS – 2B SaaS產品管理的7個核心理念 在前面的內容里,作者談了談如何從價值閉環的角度做整體的產品管理,并對框架做了主要介紹,這篇文章里,作者便分享了管理框架中包含的7個核心理念,不妨來看一下。 養條虎頭金 SaaS產品To B產品產品管理
產品設計 漫談2B SaaS – 產品團隊用6個模型,做出好產品 在2B領域做產品工作,需要用到一些模型,能夠指導我們工作。本文分享了產品團隊可以用的6個模型,希望對你有所幫助。 養條虎頭金 B2BSaaS 產品產品團隊
個人隨筆 漫談2B SaaS – 基于價值閉環的2B SaaS產品管理框架 一個To B SaaS公司或者團隊需要建立哪些能力,以實現產品價值的持續生產、持續傳遞、客戶端的持續價值實現?這篇文章里,作者做了解讀,闡述了基于價值視角的2B SaaS產品管理模型,一起來看看。 養條虎頭金 SaaS公司To B產品管理
個人隨筆 產品經理如何玩轉項目管理工作? 作為產品經理,需要做好項目管理,從而把產品能完美落地。那么,產品經理如何玩轉項目管理工作?本文總結了相關流程,希望對你有所幫助。 漫步產品路 產品管理生命周期項目準備
個人隨筆 聚類分析:以數據之力驅動產品持續創新 探索數據奧秘,驅動產品創新——一文帶你走進聚類分析的世界!無論你是一位在海量數據中分析洞察用戶行為的產品經理,還是利用數據分析優化業務場景的實踐者,搞懂聚類分析,都將事半功倍。 火粒產品 產品管理產品經理機器學習
個人隨筆 理解產品管理的價值:轉型成功的關鍵要素 如果將沒有產品經驗的經理放到產品經理的崗位,會發生哪些問題,又或者說,會導致轉型項目出現什么問題?這篇文章里,作者發表了自己的看法,一起來看一下。 不造那個誰 產品管理產品經理轉型
AI人工智能 為什么您的競爭對手正在投資AI?深度解析背后的原因! 隨著AI技術的發展,也讓我們看到了AI技術的潛力。本文將深入探討AI技術的演進歷程,重點關注其在商業領域的應用和潛力。一起來看看吧。 言成 AI技術AI投資產品管理
個人隨筆 喜馬拉雅裁員,產品經理如何應對? 近期的喜馬拉雅裁員事件,不禁令產品經理開始深思起來,產品經理的發展在未來會怎么樣呢?產品經理又應該做好哪些準備?下面看一下這篇文章的內容了解了解。 多嘴腹黑的產品經理 產品管理產品經理思考喜馬拉雅裁員