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賣解決方案，可能是一門糟糕的生意
在當前的軟件市場中，“賣解決方案”似乎成了一種趨勢，但這種模式在中國卻常常遭遇困境。本文分析了為什么“賣解決方案”可能是一門糟糕的生意，并探討了軟件公司在提供解決方案時面臨的主要挑戰和誤區。
初級產品畫原型 高級產品做方案 頂級產品…
“產品經理進階之路，能力蛻變之旅。” 在產品管理領域，從初級到頂級的跨越充滿挑戰。不同階段的產品經理究竟承擔著怎樣的職責？又需要具備哪些核心能力？本文將為您詳細解讀。
日常工作中哪些事情容易讓產品經理陷入內耗？
產品經理在日常工作中常常面臨各種挑戰，這些挑戰可能導致他們陷入內耗，影響工作效率和團隊氛圍。本文將探討產品經理容易陷入內耗的幾種情況，包括過度追求完美、過度參與細節、過度關注短期業績等，并提供相應的應對策略，幫助產品經理避免內耗，提升工作效率。
產品經理對用戶體驗的兩個認知誤區
在數字化浪潮中，用戶體驗已成為產品成功的關鍵。然而，產品經理在追求卓越體驗的過程中，往往容易陷入認知的誤區。本文深入探討了產品經理對用戶體驗的兩個常見誤區，并提供了修正之道。正如阿蘭·庫珀所言：“讓高科技產品回歸人性”，我們需重新審視用戶體驗的真正含義，避免陷入“用戶無體驗論”和“交互設計師無用論”的陷阱。讓我們一起探索如何在快速變化的互聯網行業中，打造真正以用戶為中心的產品。
產品經理battle研發怎么才能贏?
“產品研發之困，如何協同破局？” 在產品的開發進程中，產品經理與研發團隊的合作至關重要。然而，兩者之間的沖突時有發生，影響著項目的推進和產品的質量。產品經理如何在與研發團隊的 battle 中取勝？本文將深入剖析沖突根源，提供實用策略。
產品經理面試的時候都看重什么？
在競爭激烈的職場中，產品經理的角色越來越受到重視。面試過程中，面試官不僅會考察應聘者的專業技能和工作經驗，還會深入評估其綜合素質、思維方式和團隊合作能力。本文將為你揭示產品經理面試中的常見考察點。
互聯網行業的高級產品經理和普通產品經理有哪些區別？
在互聯網行業，產品經理的角色至關重要，但高級產品經理與普通產品經理之間存在著明顯的區別。本文深入探討了這兩類產品經理在思維方式、能力要求和職責范圍上的差異，為那些渴望在產品管理領域成長的人提供了寶貴的洞見。
產品經理如何將工作聚焦到關鍵問題上？
“產品管理路，聚焦方致遠。” 在產品經理的日常工作中，面對繁雜的事務和眾多的需求，如何撥開迷霧，將精力聚焦在關鍵問題上？這不僅關系到產品的成敗，更關乎個人的職業發展。本文將深入探討，為產品經理們提供實用的方法和策略，助力他們在工作中精準發力。
有關產品經理的幾點心得體會
在快節奏的互聯網行業，產品經理的角色至關重要。本文是資深產品體驗設計師子牧先生的原創分享，匯集了他對產品經理工作的深刻心得與體會。文章涵蓋了從需求分析到產品實現的全過程，探討了需求的復雜性、實現形式、以及產品設計中的“完成”與“完美”的平衡。
產品經理如何修煉軟實力成為團隊核心？
在當今快節奏、競爭激烈的商業環境中，產品經理的角色愈發重要。他們不僅是團隊的橋梁，更是推動項目成功的關鍵。本文將深入探討產品經理如何通過增強溝通能力、提升領導力、培養創新思維、建立良好人際關系和自我管理能力，來引領團隊走向成功。