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"產品經理成長"相關的文章
產品經理的“舍得”之道
《道德經》上老子提到了“舍得”之道，作為產品經理只有做好“舍得”才能做好產品?！吧帷睂ξ覀儊碚f是產品上那些不重要的，非必要的。“得”是我們在產品上核心的功能或者市場...
張小龍說要提防Blog寫得好的產品經理，但真的如此嗎？
前段時間，吵得沸沸揚揚的張小龍飯否日記里面有這么一句話：要提防那些blog寫得好的產品經理，因為在blog上花的時間越多，在產品上花的時間就越少。原來還以為有例外，...
張小龍說PM花在blog時間越多，產品思考越少！我卻覺得……
最近、張小龍的2359條飯否被挖了出來。里面不乏一些經典的看法。但是關于其中一條說（PM花在blog時間越多，產品思考越少）是最有意思的。作為一直保持著寫作習慣的人來...
為什么你的做的東西總被質疑？你真的想好你要做什么了嗎？
作為一個PM，都有曾遭到同事或者leader等質疑的情況。該如何去很好的避免這樣的問題呢？
在你做每一個功能之前，先靜下心來思考一下，或許會對你有一些幫助。
思考1、...
產品經理，請避免對產品的過度解讀
在產品網站、相關論壇或是群組討論中，我們總能見到類似這樣的問題：為什么某產品一次最多只能發9張圖？為什么某處的提示文字是A而不是B等等……這些回答充滿著各種揣摩...
有關產品管理的最重要的一課：很多基礎工作，必須要親自去做
如何獲取有價值的用戶反饋，從而開發出用戶真正需要的產品？這是每一個創業公司都必須認真考慮的問題。Twitter 的前任產品副總裁 Michael Sippey 對此分享了自己的經驗...
從基礎到高階，這里有一份產品經理書單
“上馬擊狂胡，下馬草軍書”是大詞人陸游筆下文武雙全的男兒形象。作為一名產品經理，要想上知行業走向，下曉體驗細節，左通技術架構，右曉剛需痛處，不讀點書、積累點干...
經驗分享｜產品經理炒雞實用教程
其實某畢業剛兩年整，初入工作崗位的那會兒做的是蠻高大上的產業，叫數據挖掘工程師（研究生那會兒研究的就是算法，支持向量機、神經網絡訓練，玩得是自然語言處理，什...
談談做產品經理一年來的經歷和收獲
2015，新的起點，新的開始。2015，自己正式轉崗為產品經理，是的，一個從兩年程序員轉化過來的產品經理，不論是在思考方式，還是在產品經驗上，都成長和收獲了很多。
...
成為優秀的產品經理，你必須爬過這3座大山
用戶體驗or業務發展，功能賣點or技術實現效率，要口碑還是要數據，to be or not to be，每一次的抉擇，都會伴隨產品經理力排眾議，堅守內心產品原則的一份堅持和兩利相...
必讀 | 如何成為牛逼的產品經理
牛逼產品經理的存在卻總是可遇而不可求的，一個成功的乃至偉大的產品必然是誕生于牛逼的產品經理手中，沒有之一，至于這個職位是否叫做產品經理并不重要，關鍵在于人。...
