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產品經理實踐（6）：產品經理的核心能力與職業發展
在當今快速變化的商業環境中，產品經理作為連接市場、用戶和技術的關鍵角色，其重要性日益凸顯。產品經理不僅需要具備發現機會的能力，還需要具備持續學習進步的能力。本文將探討產品經理的核心能力及其職業發展路徑。
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最近兩年大模型和AI火熱，而且給予AI很多行業和產品都會被重新洗牌。這種情況下，產品經理會發生什么樣的變化呢？這篇文章，我們來討論下。
這4條建議，送給希望成為產品經理的每一位大學生
成為一名優秀的產品經理并非一蹴而就，它需要在求職前就開始準備和積累。本文為有志于成為產品經理的大學生提供了四條實用建議，幫助他們更好地規劃自己的學習和實踐路徑。
大公司vs小公司：產品經理如何規劃職業發展之路？
產品經理發展到現在10多年，業內已經有標準的能力模型要求和業務標準，如果你正準備向產品經理方向發展，一定要先做個產品職業發展剖析，找到屬于自己的“機會”。
首先...
不管你信不信，To B能力將決定下一個 10 年的互聯網格局
互聯網+經濟被認為是新的出路。但B端市場的商業模式、商業邏輯、產業屬性截然不同，相較于C端，B端業務體量更大，也更復雜。
如今這么多年過去了，中國的B端市場究竟發展如何？還值得大家的期待嗎？
正在直播：業務調研沒思路，總被牽著鼻子走？3步教你做大神級的業務調研
業務調研是做B端產品的不可或缺的環節，缺少實際的業務調研而是憑空構思產品方案，對團隊對公司都是災難性的后果。 因此，對于B端產品經理來說，做有效的業務調研是工作...
