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放棄挖石油，轉行產品經理，中東小哥在京升職記
在以往的認知里，都是去國外的公司工作，很少有人考慮外國人在國內公司的工作情況。這篇文章，我們來講一個中東小哥在國內做產品經理的故事，看看與我們的認知，有哪些不一樣。
從業十年再回首，沒有哪一步會是走錯的路
人生能有幾個10年？這篇文章，作者分享了自己從業10年的親身經歷，從一開始的數據分析師到現在的數據產品經理，整個過程中的思考和頓悟，對一些同學應該有所幫助。
從-1歲到15歲，產品經理如何成長
產品經理的成長是個長久不衰的問題。但很多文章都是總結方法論的，缺少對每個階段（年份）的成長建議。這篇文章解決了這個問題，我們來看看作者是怎么說的。
想入門產品經理？這幾個建議對你一定有用！
在這個瞬息萬變的數字時代，產品經理的角色變得越來越重要。他們是商業世界的探險家，是用戶需求的解讀者，是產品創新的引領者。如果你對這個世界充滿好奇，渴望理解用戶的需求，有創新的思維和解決問題的能力，那么，你可能就是下一個“張小龍”“喬布斯”。
AI時代，產品經理的成長之路是怎樣的？（中）
在進入職場之后，產品經理要如何實現自身的能力提升，從而更好地投入產品崗位、應對產品工作？在本篇文章里，作者就總結了初級產品崗位人員的能力提升方向與可學習的路徑，一起來看看吧，或許會對初入職場的產品經理們有所幫助。
產品經理的選、用、育、留
一個好的產品經理必須要通過選、用、育、留這四個成長路徑，那么選、用、育、留的具體內容是什么呢？本篇文章作者將會通過邏輯、同理心、產品心和PM基礎等來著重講解產品經理選的內容，推薦給該領域的小伙伴們閱讀。
六年產品經理生涯，我所依賴的學習和成長方法
編輯導語：產品經理在不同階段需要掌握各種方法，在不斷的成長過程中，積累的經驗以及方法論是產品經理成長的關鍵；本文作者分享了關于在不同階段的產品經理應該怎么樣...
“鼠標加水泥”時代，產品經理要如何應對？
鼠標加水泥，指的是傳統商業模式與互聯網商業模式的聯姻。而在時代趨勢下，企業對產品經理的要求越來越高、產品經理的群體競爭也愈發激烈，這時候產品人該怎么做呢？
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產品大神俞軍：給產品經理的前五年成長建議
對產品經理來說，明確職業發展方向與路徑是“擼起袖子加油干”的前提。只有保持方向正確后，才能達成事半功倍的效果。而本文也總結了產品大神俞軍對五歲內產品經理的成長...
2020年的產品經理修煉指南
又是一年過去，我們進入了 202X 的時代。對2019年感到失望的你，需要看到未來更多的可能性，當然，所有的可能性都建立在自身的成長基礎上。作者借此文，希望能夠為大家...
