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產品經理方法論：如何進行需求定義？（一）
項目需求需要把握項目整體的方向和宏觀的需求，本文作者從自己的實戰經驗出發，結合實際案例，對項目需求進行分析梳理，并記錄了自己的相關思考，與大家分享。
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產品經理做產品的過程是“針對用戶痛點，緊扣商業目標，結合人性特點和細分用戶群體的消費心理學，通過產品對其行為進行引導，達成每個環節的業務訴求”。
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產品經理方法論：創業轉型做產品悟出的道與理
產品經理是干嘛的？我當下的理解是他是提出方案，解決問題的一群人。創業者轉型做產品人，把我這一年半新悟出的道與理，送給大家!
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