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在技術主導的公司做產品，晉升無望，該怎么辦？
編輯導語：很多在技術為主導的公司里做產品的產品經理，都會產生這樣的煩惱——價值總被懷疑，人少活多，級別雖不低卻由于技術話語權大而晉升無望。這種時候該怎么辦呢...
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編輯導語：為什么有的員工，長期在職場一線，執行做得也很好，想晉升到管理層卻很難呢？那有可能是因為他沒有擁有“業務思維”，為什么說業務思維是產品經理晉升的關鍵呢...
線下課程｜5年產品經驗，為什么你需要升職做leader?
最近和一位做了5年多產品的朋友吃飯，交談中他聊到了自己從事多年產品崗，仍然面臨的尷尬局面。
一、同事升職加薪，自己原地不動
兜兜轉轉，做了幾年銷售和運營，后來...
北京活動現場實錄：菜鳥到大牛，產品經理的晉升之路
產品經理作為一個產品的“靈魂”，是產品的締造者和驅動者，負責產品的整個生命周期：從最初的idea，到產品的定位、設計、開發、測試、運營，再到最后的優化迭代。
很多...
