個人隨筆 作為產品經理應具備的段位 大家應該都聽過“產品經理是CEO的搖籃”,甚至不乏有人就是因為這句話才選擇做產品經理。但每個人對這句話的理解都不一樣,這篇文章,作者分享了自己的觀點。 踐行知行合一 個人觀點產品思考產品經理成長
講座沙龍 想轉崗產品經理?我總結了3條心得,讓你轉崗一步到位! 產品經理的高薪、高上限吸引了很多人轉崗入行,但問題又隨之而來:現在轉崗產品是一個好時機嗎?轉崗產品過程中會遇到什么坑?一次講清它>>> 起點課堂 產品經理進階
個人隨筆 完美主義才是你進步的阻礙 曾經有個說法,處女座的人適合做產品經理,因為本身完美主義的緣故。但實際上,完美主義反而會阻礙你的進步。原因為何?且看作者的分析。 瀟灑直言 產品經理成長產品經理進階完美主義
個人隨筆 產品經理進階:外包原因及類型 對于產品經理來講,你要了解什么是外包原因及類型的相關內容,下面這篇文章筆者分享的關于此的內容,對此內容感興趣的同學可以進來看看哦!或許可以給你帶來一些幫助。 產品人衛朋 產品經理進階外包原因外包類型
產品經理 我眼中的PMO 在不少公司現在都開始設立了PMO的職位。但這個職位是干啥的?做什么?怎么定義,其實也有很多人都還不清楚。這篇文章,我們就來分析下PMO這個職位的相關信息。 拾初 PMO產品經理升職產品經理進階
講座沙龍 互聯網大廠都在招的數字化產品經理,到底是個什么崗位? 數字化產品經理需要具有將業務轉化為數字化產品的能力。一方面要善于分解復雜路徑,設計有效的落地策略,并結合B端和C端用戶體驗的設計思維;另一方面,還需了解數字技術,深刻理解企業數字化的底層邏輯、發展趨勢和落地的思維方法。 起點課堂 B端產品經理產品經理培訓產品經理進階
講座沙龍 當我們談數字化轉型時,我們到底在談什么? 數字化轉型其實是“人”的轉型,最成功的一定是人的轉型最徹底的。數字化轉型的落地,包含了業務、數據、技術等多個方面的配合和協作,其對屬于數字化的人才的能力也提出了更高的要求。 起點課堂 產品經理培訓產品經理進階
講座沙龍 晉升成產品負責人1個月,我感受到了這些差距! 想成為“成熟”且優秀的產品管理者不僅需要懂團隊管理,還需做好產品規劃、高效統籌全局、關注更多過程管理、結果管理,最終帶領團隊達成業務目標。 起點課堂 產品管理者產品經理培訓產品經理進階
講座沙龍 預約直播 :揭秘增長之路,如何快人一手? 如何實現用戶增長及提升用戶活躍度是各大開發者關注的重點之一,日常運營過程中,消息推送作為一個觸達用戶的有效手段,通過恰當的時機和智能的投放模式,可以有效提升... 起點課堂 產品管理者進化營產品經理進階
講座沙龍 “B端業務操盤手vs專家運營,誰才是應對中年危機的扛把子?” 前幾天在后臺收到一位B端運營同學的私信,她問了我一個「糾結了大半年」的問題。 事情是這樣的:她做市場運營快3年了,招商展會、營銷推廣……統統都能搞定;拿到一篇文章... 起點課堂 B端產品經理To B業務操盤手產品經理進階