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基于LLM構建應用程序：9大注意事項

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隨著大語言模型（LLM）技術的快速發展，越來越多的企業開始探索將其集成到產品和服務中，以提升用戶體驗和業務效率。對于產品經理而言，理解LLM的潛力和挑戰，以及如何有效地將其應用于產品開發，變得至關重要。本文提供了一個全面的指南，涵蓋了從明確應用場景到持續維護和迭代的各個關鍵步驟，幫助產品經理在構建基于LLM的應用程序時做出明智的決策。
好的產品經理需要哪些能力/素質？

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在快速變化的商業環境中，產品經理作為產品的核心驅動者，其能力和素質直接關系到產品的成敗。正如喬布斯所言：“你的時間有限，所以不要浪費時間去過別人的生活?！焙玫漠a品經理需具備哪些能力和素質，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，打造出真正符合用戶需求的產品呢？本文將為你詳細解析，助你成為卓越的產品經理。
產品經理的職業生涯規劃是怎么樣的？

產品經理的職業生涯規劃是怎么樣的？

產品經理這一角色，在數字化時代愈發顯得重要。他們的職業生涯不是一條單行道，而是一條隨著時間不斷分叉、充滿機遇的道路。從初入職場的產品助理，到掌舵產品戰略的產品總監，再到行業的領軍人物，每一步都是對能力、視野和領導力的考驗。這篇文章將帶你了解產品經理職業發展的不同階段，以及如何規劃自己的職業道路，讓你在產品管理的旅途中，走得更遠、更穩健。
B 端產品從 0 到 1，5000 字長文

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在B端產品的設計和開發過程中，產品經理面臨的挑戰是如何從零開始構建一個既滿足市場需求又具備可擴展性的產品。王戴明在其文章中深入探討了B端產品方案的關鍵要點，包括聚焦重點、究極精神和長遠規劃，并提出了一個詳盡的產品方案結構。這些寶貴的經驗和策略對于任何希望在B端市場取得成功的產品經理來說都是必讀的內容。
自研系統不用產品經理？

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文章反駁了一些常見的觀點，如自研產品功能定制化、服務業務而非商業化、業務驅動而非產品驅動等，并指出即使是自研系統，產品經理的作用同樣至關重要。文章通過分析自研系統的通用性、設計合理性以及產品經理的核心職責，揭示了自研系統同樣需要產品經理的深刻見解。
供應鏈產品經理的職業路徑選擇：先業務還是先產品？

供應鏈產品經理的職業路徑選擇：先業務還是先產品？

在供應鏈管理的數字化浪潮中，產品經理的角色越來越重要。對于有志于成為供應鏈產品經理的職場新人來說，面臨的第一個選擇往往是：是先深入業務再涉足產品，還是先掌握產品技能再學習業務？本文將探討這兩種職業發展路徑的優劣，幫助你根據自身情況做出明智的選擇。
產品經理要懂的費米估算法

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產品經理需掌握費米估算法，這是一種在數據有限情況下快速估算問題的方法。費米估算法通過將復雜問題拆解成多個簡單子問題，并結合常識和合理假設，得出大致答案。對于產品經理而言，掌握費米估算法有助于快速評估市場潛力、用戶規模等關鍵指標，輔助決策制定。同時，費米估算法也鍛煉了產品經理的邏輯推理和問題解決能力，是提升工作效率和決策質量的重要工具。