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如何做好用戶體驗？關注“五個層面”，權衡一切而非執念
雖說產品是需要一定的創造力，但在工作之中，大多數人都比較迷茫和機械。有時候不知道做這個需求是為了什么，有時候可能知道是為了什么，但并不了解對公司甚至更高層面...
"產品經驗"相關的文章
萬字干貨：手把手教你做需求管理
通過這篇文章，總結自己在工作實踐中需求管理的方法論——普拉姆方法?？偨Y這個方法論的特點是，用最輕量化的投入，與他人協作，并管理需求，推動需求上線。這套方法論組...
產品經理和設計師需要懂技術么？
對于產品經理、產品設計師來說，需要T型發展——可以先沿著某一條線，比如側重需求、功能、視覺、交互、前端技術等，先把一個點做得特別深入，然后再逐漸延伸開。人的精力...
產品新人如何翻開職場的第一篇章？
這篇文將從五個點來談談產品經理的職場，分別是環境、工具、思維、輸出、遷移。為什么會是這5點呢？首先適應環境是基本要求，工具幫你更快更有效率的完成手頭的工作，思...
非技術背景的產品經理之3大生存指南
本文作者將結合自己從技術轉型產品的一些經驗，給出了一些建議，尤其是對于非技術背景轉型產品的同學。
互聯網發展到今天，產品經理已經成了各個互聯網公司的標配。很...
實戰案例｜構建產品數據運營體系的11個步驟
如何才能構建一個完整的產品數據運營體系？Blues根據自己在YY工作的經驗進行了梳理和總結，整個過程可以分為如下的11步，供大家參考。
本文內容將會從作者在騰訊、YY的...
3-5年的產品經理，該有的三種個人修為
本文根據起點學院沙龍活動分享的課程整理而成，加入起點學院在線社員（或復制報名鏈接：http://t.cn/R53OsvD 到瀏覽器中詳細了解），即可觀看本課程視頻回放及尊享300門...
產品之路：我們缺的不是資源，而是自己的方法論
在產品的坑里游蕩了一年，沒有停歇過對產品的學習，別人經驗的借鑒和實踐的總結，與你分享。
背景
隨著移動互聯網的普及，我們獲取知識的途徑也越來越多，但是也因為這...
借一個例子，說說我在做活動產品時踩過的坑（上）
本文主要寫給新入門做活動產品的產品狗們，每天各個部門大大小小的活動砸過來，接，還是不接？怎么接？這當中會存在哪些問題？我想就以我負責過得一個跨期較長的傳統行...
為什么懂得這么多還是做不好產品
決定好產品的不是感官層面的體驗（視覺、功能），而是心理層面的體驗（價值感、成就感），從感官體驗升級到心理體驗才是產品經理持續追求的終極目標！
坊間流傳著這么...