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四個關鍵點，讓你合理地處理需求
作為一個產品經理，我每天需要處理大量來自監管部門、公司老板、運營、客戶等等各方面的需求，并將這些需求整理分發給 UI、前端、后端等等各個方面。但是「需求是無盡的...
"產品經驗"相關的文章
如何在產品層面把控MVP項目實施
最近，我們組織了一次MVP項目實施。項目還在進行中，但我希望盡快跟大家分享一下相關情況。
一.
先描述一下項目背景。
我們是做汽配物流業務的，現在業務的大體流程是...
除了錢，產品經理更要看重什么
本文作者將來談談關于產品經理的“錢”途以及和“錢”有關的故事。enjoy~
最近樸老師將3年來攢的小金庫，全部花光了！做了個正畸，學了個車，買個2雙鞋，以及幾件過冬的衣...
四點把控B端產品的框架設計
想打磨出一款“有用、可用、易用、好用”的產品，請先做好框架設計。本文作者將結合自己的工作經驗，分享了幾個易被大家忽略的點。enjoy~
不管是B端還是C端產品，框架設...
產品經理整理PRD時，需要注意哪些點
本文作者將結合自身經驗與你分享，在整理PRD時，產品經理需要注意的幾方面。enjoy~
PRD，產品需求文檔。世界上沒有兩片相同的樹葉，也沒有不做修改的需求文檔，需求文...
我的產品方法論之需求分析（下）
需求分析就是：觀察——篩選——判斷——迭代。這同樣是一個產品的從零到一的發展歷程，每一步都任重而道遠。
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今天終于要完結了，內心還是忐忑不安的，一方面特別興奮，能...
作為后臺產品經理，我是如何做APP產品的？
本文作者主要介紹的是APP前臺產品的誕生過程，希望可以給你帶來啟發。enjoy~
很多產品新人，剛開始做產品的時候，尤其是前臺產品，習慣一上來不畫流程圖，直接輸出原型...
生活篇｜產品經理的時間管理術
產品經理是一盤時間游戲，應該將這份樂趣延伸到生活之上。
事實上，真正的關心最終只有一個表現：為之心甘情愿地花費時間，哪怕“浪費”時間?！钚?記得，之前寫文章...
養成良好產品習慣，開發前PM要先這樣做
產品工作中的一個關鍵步驟：技術研究。技術研究會告訴你產品需要多長時間來構建以及如何構建。那么，如何開展技術研究？本文作者將結合自身經驗，與你分享。enjoy~
你...
產品之術：項目到底怎么跟？
在討論的過程中，做好主導者的角色。在推進的過程中，做好保障者的角色。在跟進的過程中，做好timer的角色，才是項目管理的核心。
01 項目管理核心
很多人跟進項目的...
如何規劃一個從0到1的產品PRD，做出一個讓主邏輯跑通的MVP？
本文作者分享一份比較完整的PRD，來自他曾主導規劃的一個項目，這是一款搭載在微信服務號上的生活服務類應用，針對家庭生活廢品回收的試探性項目。enjoy~
近些年，移動...
