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結合一款直播電商類產品的經驗，教你如何從0搭建產品的用戶體系
一款產品的用戶體系搭建是決定該產品未來功能搭建的基礎，分析用戶體系也有助于更好的梳理產品功能實現邏輯。但是，如何搭建一款產品的用戶體系呢？
在搭建產品用戶體...
"產品經驗"相關的文章
工作三年后，我選擇離開騰訊
大公司就是一座圍城，外面的人想進去，里面的人想出來。
“你居然要從騰訊離職了！？”
這是身邊朋友得知我要離開后的反應，似乎大家都難以理解這樣的決定。
從行業環境...
為什么你看了那么多產品文章，卻依舊做不好產品？
常言：盡信書，不如無書，若是全如書中所說，那是不是太簡單了？知識是不完整的，尤其是文章里的知識，受限與篇幅，就更是殘缺不堪的了。
知識是不完整的
有一種標題格...
你想成為產品經理嗎？來聽聽我的故事吧
提到“產品經理”的時候，你會想起誰？也許，你第一時間想到的是喬布斯或者張小龍。但在這里，我想與你分享我的產品故事。
1. 我所理解的產品經理
大部分人眼中的產品經...
加班越多，產品經理的能力提升越快嗎？
能力提升在于每個想放棄的那刻，一旦挺過了，總有種鳳凰涅槃的感覺。你，是么？
最近通過核算自己的考勤打卡，發現作為一個創業公司的產品經理，平均每天工作有10.5個...
不靠譜的產品經理：這六點表現，你中了么？
產品經理什么樣的行為才是真不靠譜的？本文作者與你分享了6點，enjoy~
產品經理受大多數人詬病的原罪就是需求變更。當設計師或開發人員加班加點做的差不多時，產品經理...
產品方法論｜如何確定需求優先級
互聯網產品經理每天都會面對各種各樣的需求，分別來自不同的角色，包括用戶、老板、同事等?？墒菆F隊資源有限，面對需求池中如此多的需求，如何確定優先級呢？這是很多...
什么樣的人更適合做產品經理？
有句話說的好，“一千個讀者，就有一千個哈姆雷特 ?！笔裁礃拥娜烁m合做產品經理？對此，本文作者與你分享了他的看法。enjoy~
在問答社區看到了這個問題“什么樣的人更...
用一年時間，從徹底的門外漢到真正意義上的產品經理（下篇）
在《用一年時間，從徹底的門外漢到真正意義上的產品經理（上篇）》里，我論述了我的基本學業和工作背景，以及如何在機緣巧合的情況下從傳統行業轉行到互聯網的，在這個...
用一年時間，從徹底的門外漢到真正意義上的產品經理（上篇）
從傳統行業轉型到互聯網，從完全不懂產品經理為何物，到成為真正意義上的產品經理，我用了差不多一年的時間。這一年當中有過機緣巧合，也有過個人奮斗與努力，還有過心...
產品基本功系列（一）：資深產品經理是如何分析頁面的
頁面分析的重點在于重組信息元素，按鈕的位置類似的問題并不是產品設計的重點。對于產品經理而言，最重要的技能就是按照合理化的方案和產品的預期對頁面進行管理。
頁...
