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實戰經驗｜如何處理后臺產品的業務需求
最近在設計ERP系統，對內部使用的產品需求深有感悟，B端產品相較于C端來說，需求更為清晰，但是不謹慎處理，仍然會有諸多問題。下面我對自己踩過的坑做個小結。
不可憑...
"產品經驗"相關的文章
第三方賬號登錄功能接入全流程淺析
第一次寫產品方面的心得文章，如有寫的不好或者錯誤的地方，請大家多多指教。
本人在一家網絡游戲公司工作，負責公司的基礎平臺性的產品。主要有用戶中心、充值/支付平...
需求分析：我走過最長的路，就是需求的套路
面對千變萬化的需求，也許很難抽象出一套普適的方法論，不妨一起來看看需求分析過程中的那些常見套路，或許能有一些值得借鑒和思考。
“我走過最長的路，就是需求的套路...
實戰經驗｜我總結了后臺產品的６個特點
最近一直在做后臺產品，我覺得相比前端產品來說，后臺產品顯得沒有那么虛，會更加務實一些，對于產品經理業務上以及相關知識上的要求也要比前端產品更加明確。在最近的...
通過一個例子，來聊聊 To B 的后端產品重構
本文作者將結合自身經驗以及項目案例，與我們分享了后端產品重構的規劃該怎么做，enjoy~
從大眾的觀點來看，后端產品是給少量管理人員使用的產品。相對C端，后端產品在...
一款B端產品的復盤總結
從需求溝通到產品上線的整個過程，這是一個項目團隊一起回憶整個產品總結出來的經驗，值得我們學習，enjoy~
上周，我負責的一款B端產品上線了。這個產品涉及的功能點很...
自身產品運營數據分析的5個步驟
本文作者主要分享關于自身產品運營數據是怎么分析的，分析什么，以及分析時需要哪些關鍵的指標。適合對象為產品新人、產品助理以及初級產品經理。
由于公司內部的發展...
年齡對產品經理的3個影響
一個做了三年的產品經理和一個做了五年的產品經理有什么區別？本文將講述年齡對產品經理的3個影響，enjoy~
有一天在公司中突然發現身邊的同事很多都是92、93年的，而且...
我是如何避免制造“產品事故”的
事故并不可怕，可怕的是，事后并不懂得反省。
對于一家互聯網企業來講，服務器并發未處理好導致宕機，那屬于“技術事故”，商城首頁的商品和價格對應不上，那屬于“運營事...
創業項目后感｜24個月融不到資，我眼睜睜看著它死去
近24個月未獲得融資，項目于四個月前停運。期間，他曾使勁渾身解數去盤活項目，但終是無力回天。這中間，究竟發生了什么？一起來看看。
“人的一切痛苦，本質上都是對自...
產品經理在互聯網理財平臺的套路與坑
這是一份來自理財交易平臺PM的工作清單。
現將本人實操的一個互聯網理財平臺的案例分享給大家，由于商業因素，隱去項目的名稱，同時隱去涉及商業機密的部分。歡迎大家...
