起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
兩次失敗經歷后，終于弄懂了產品規劃
在產品經理的職業生涯中，產品規劃是一項至關重要的技能，它不僅決定了產品的方向和未來，還直接影響著產品的成功與否。本文將帶你深入探討產品規劃的內涵、常見誤區以及具體的規劃內容，供大家參考。
"產品規劃"相關的文章
好的產品規劃讓我們踏踏實實干一年
隨著年末的臨近，企業決策者和產品經理們開始著手規劃新一年的產品設計和發展方向。本文深入探討了如何制定有效的產品規劃，以確保在競爭激烈的市場中保持領先，并實現企業的長期增長。
8個提問幫你在產品規劃的時候“懂業務”
隨著數字化轉型的浪潮席卷各行各業，企業在制定數字化產品規劃時面臨諸多挑戰。本文深入探討了數字化產品規劃中的核心難題——理解業務，并提出了解決這一難題的有效方法。
年底產品規劃必看：如何規劃出一個有大局觀的產品
隨著年終的臨近，產品規劃成為了產品經理們工作的重中之重。如何制定一個既有遠見又具操作性的年度產品規劃，不僅能夠解決當前的業務挑戰，還能預見并適應未來的變化？
產品規劃：為什么有些feature看到了卻不做？
一個功能是否要做，并不是說在規劃或者feature里就可以的。還要看場景、進度。這篇文章，作者就分享了自己的經驗和觀點，供大家參考。
那些自欺欺人的產品規劃
在產品開發和業務規劃的過程中，我們常常面臨一個挑戰：如何確保我們的規劃不是空中樓閣，而是基于堅實的論據和實際需求。本文深入探討了當前產品規劃中普遍存在的問題，揭示了那些看似合理卻可能導致自欺欺人的規劃依據。
平穩期的項目如何做需求管理和迭代規劃
在產品管理的旅程中，尤其是在產品的平穩期，我們常常面臨需求管理的挑戰和迭代規劃的困惑。如何從紛繁復雜的反饋中提煉出核心需求，如何確保每一次迭代都能推動產品力的提升，是每位產品經理都需要深思的問題。
