個人隨筆 產品規劃:如何運用優先級與最小顆粒度原則,實現產品規劃的有效落地? 本文闡述了從產品路徑到產品規劃,再到確定需求優先級,并輸出可執行的季度/半年規劃的過程,作為抽象能力應用專題的終結篇。 產品方法論集散地 產品規劃優先級方法論
個人隨筆 你必須知道的B端產品六脈神劍(產品規劃) 相對于C端產品經理,目前B端產品經理的方法論更傾向于針對某個行業總結方法論。本文將從B端通用方面探討產品規劃,通過智能機器人的案例來詳細闡述六個方面的內容,幫助讀者理解和運用這些方法。 而立與拾遺 b端產品產品規劃經驗總結
產品設計 產品規劃:如何抽象地規劃產品路線圖和功能優先級? 在產品流程中,產品規劃是在開始前就需要做的功能,而且是高級產品必須掌握的技能。這篇文章,作者從六個步驟分享了自己總結的產品規劃方法,給大家總結了產品路線圖的設計流程,供各位參考。 產品方法論集散地 產品規劃產品路線圖優先級
個人隨筆 商業需求文檔怎么寫 本文將深入解析商業文檔的核心組成,包括方案背景、產品規劃、運營規劃、盈利模式及風險與對策等關鍵要素。通過這篇文章,讀者將了解到如何有效地撰寫和呈現商業需求文檔。 Random 產品規劃商業文檔市場分析
個人隨筆 產品規劃都要講商業畫布? 產品規劃是企業發展中的關鍵環節,而商業畫布作為常用的工具,并非適用于所有類型的產品規劃。特別是對于內部系統,重點往往在于提升效率和促進轉化,而非僅僅依賴商業畫布。 蔡錦海 產品規劃商業畫布轉化促進
個人隨筆 極限運動平臺規劃(三):品牌、營銷如何從0-1-100 本文將深入探討如何借助這股熱潮,通過精心策劃的品牌傳播和營銷策略,實現平臺的飛躍式增長。從產品規劃到用戶觸媒習慣,再到差異化營銷策略,我們將一一解析如何讓極限運動平臺在市場中占據一席之地。 北漠 產品規劃品牌傳播平臺增長
個人隨筆 如何判斷業務是否靠譜?記住這5個要點 產品經理如何審慎地評估新業務的可行性?本文將帶你一探究竟,從需求到解決方案,從商業化到增長和壁壘,一步步教你如何構建一個成功的產品規劃。 刀哥 產品規劃商業化策略市場增長
個人隨筆 從解決方案的視角提煉產品的賣點 在產品規劃和研發過程中,明確產品的賣點是至關重要的。一個成功的產品必須能夠清晰地解決客戶的核心問題,并在市場上脫穎而出。本文將深入探討如何在產品規劃階段就確定其獨特賣點,確保產品既能滿足客戶需求,又能在激烈的市場競爭中占有一席之地。 武林 產品規劃賣點提煉市場需求
產品經理 數據產品經理如何避免成為需求傳聲筒? 對于從數據開發轉向數據產品經理的職場人士來說,需求挖掘和產品思維往往是他們的短板。本文將深入探討數據產品經理如何通過刻意訓練產品思維、優化項目管理流程和推動產品落地,避免成為簡單的需求傳聲筒,提升自身的產品能力。 數據干飯人 產品思維產品規劃需求管理
個人隨筆 如何提升產品經理的核心競爭力? 面對復雜多變的市場環境,產品經理如何提升自身競爭力以應對挑戰?本文將從產品經理的勝任力模型出發,深入剖析核心競爭力及其提升方法,助力你在職場中脫穎而出??靵硪黄鹛剿魅绾卧谀婢持谐蔀楦鼉炐愕漠a品經理吧! 實戰產品說 產品規劃同理心執行力
個人隨筆 需求分析:如何從復雜的需求中抽象出核心問題? 如何在滿足企業需求的同時,設計出簡潔易用的解決方案?關鍵就在于抽象能力。本文將通過案例分析,探討如何在需求分析、功能設計、產品規劃等方面運用抽象思維,為讀者提供實用的方法與思路。讓我們一起探索這個神秘而關鍵的領域吧! 產品方法論集散地 SaaS產品規劃功能設計
產品設計 不起眼的醫院隨訪項目,還值得做嗎? 本文深入討論如何構建有效的指標體系來測量和診斷客戶的體驗事件或問題。通過精確的指標設定,企業能更好地監控、分析和改善用戶體驗,從而提升整體的業務表現。 林?;? ai產品規劃技術應用