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站在產品角度，釘釘為何能有如此的效率價值？
編輯導語：去年，受疫情的影響，不少企業紛紛都開啟了線上辦公的先河，通過這種方式維持企業的正常運轉。在不少的線上辦公產品中，釘釘由于其使用的體驗感和對工作效率...
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從產品角度看物聯網平臺的規則引擎
編輯導語：規則引擎是物聯網平臺的一個重要功能模塊，是處理復雜邏輯的引擎，主要對感知層搜集的數據進行處理，實現數據邏輯和上層業務的解耦；本文作者從產品的角度對...
從產品的角度來淺談知識付費
本文作者將從產品的角度來淺談一下現在的知識付費平臺，enjoy~
碎片化時間學習？
這半年來，我在各個知識付費平臺上學了幾個課程。認識到碎片化時間學習，其實是個偽命...
Facebook產品VP談設計新人的成長
你可以持續產出最棒的設計，但如果不能讓其他人理解你的決策角度，你的影響力便會受到局限。當硬實力達到了一定高度的時候，你需要著手提升自己的軟實力。
這一次我想...
產品角度：怎么衡量用戶體驗的好與壞？
用戶體驗，是我們常會聽到和說到的一個詞。但如何去衡量，你是否思考過呢？
「用戶體驗要好」，不管是普通用戶，產品經理還是公司 CEO 都會這么說。用戶體驗，就是用戶...
從產品的角度，解構交易中的個人喊單和企業跟單的形式
股票和期貨喊單交易，在國內市場上存在了十幾年，之后發展出了跟單交易。喊單交易一般是個人交易者發起，跟單交易一般是企業在運營，筆者試著從產品角度，解構下不管是...
捕捉客戶需求：先改進功能需求的記錄方式
編者按：用戶在表達對某個新功能的需求時，他們的建議很容易被忽視或者被擱置在一邊。Phil Freo 在本文中介紹了能更好地捕捉客戶需求的方法。
典型的方式真的管用嗎？
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社交電商拼多多到底做對了什么？
本文將會從產品層面上分析：拼多多到底顛覆了什么，才使得它有今日的成功？enjoy~
拼多多自從誕生以來一直處于輿論的風口浪尖上。這家成立于2015年9月的社交拼團電商平...
為什么做了這么多，種子用戶就是不買帳？
做運營的小伙伴可能都有感覺，運營最難的階段往往在種子階段，就是那句話吧“萬事開頭難”。一是不知道去哪找種子用戶，二是找到了不知道怎么留存和激發活躍，三是種子用...
「大產品小細節」5分鐘了解費茨定律
大家有沒有想過為什么按鈕越大，越易于點擊 ？為什么相關按鈕需要相互靠近擺放 ？為什么?Win 系統要將「開始」按鈕放在角落 ？這些設定的背后其實都有一個在人機交互中...
站在產品經理的角度，談談活動運營需要關注的4大環節
筆者上一份工作是在小公司，受限于公司業務體量和人員配備，我需要同時負責產品和運營（準確地講是活動和用戶運營），內容由另一位同事負責。所以，筆者之前有過活動策...
小白PM跟我來：一篇文章教你玩透“加載”
本文對于加載介紹了如下： What——什么是“加載”；Why——為什么要做“加載”；How——如何技術實現加載以及加載在產品實現過程中的難題。
一個小白PM，最經常接到的需求可能就...
