個(gè)人隨筆 把用戶當(dāng)小白 ≠ 把用戶當(dāng)傻子 “小白用戶”這一概念經(jīng)常被誤解和濫用,導(dǎo)致設(shè)計(jì)者采取過度簡化的設(shè)計(jì)策略,這不僅限制了產(chǎn)品的創(chuàng)新性和用戶體驗(yàn),還可能低估了用戶的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。本文將探討如何避免信息過載、促進(jìn)用戶成長,并提升產(chǎn)品的市場競爭力,同時(shí)提供更加豐富且高效的用戶體驗(yàn)。 (*≧▽≦) 交互設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則信息設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) To B軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)三原則 產(chǎn)品設(shè)計(jì)三原則,包括一致性原則、“更多”原則和圖形化原則,根據(jù)原則設(shè)計(jì),可以給用戶留下好的第一印象。本文對這三個(gè)原則展開了分析,一起來看一下吧。 通信產(chǎn)品的那些事 2年產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則初級
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 寫給PM、交互、UI 看的ToB產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則 編輯導(dǎo)讀:在習(xí)慣了to C的用戶視角后,要如何理解B端的客戶和用戶?做一款B端產(chǎn)品,在設(shè)計(jì)上需要注意哪些問題?本文作者依據(jù)工作中項(xiàng)目實(shí)踐的所思所想,并結(jié)合案例等分... 吳星辰 2年產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則初級
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 白鴉內(nèi)部培訓(xùn)筆記:To B類產(chǎn)品的底層邏輯,和有贊產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則 本文為近期參加有贊產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)的筆記。分享者為有贊CEO白鴉和有贊產(chǎn)品負(fù)責(zé)人麥麥。培訓(xùn)當(dāng)天做了直播,當(dāng)時(shí)反饋很強(qiáng)烈,很多產(chǎn)品經(jīng)理希望能看到文字版本,所以今天... 有贊產(chǎn)品 2年ToB產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)感悟:產(chǎn)品設(shè)計(jì)的4大原則 一直想寫關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路或者說方案策略性的文章,一直都不好下筆,因?yàn)檫@東西太大太廣泛了,而且每個(gè)人都有自己的一套思路,這是我總結(jié)的一套思路,供大家參考。 如... Darcy 產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則偷懶原則經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品原則的設(shè)計(jì):任何觸碰到底線的需求都應(yīng)該拒絕 作為產(chǎn)品經(jīng)理,在產(chǎn)品策劃或功能迭代時(shí),總是會有各種各樣的需求,有來自市場的,有來自銷售的,也有來自公司高管的,甚至還有來自客戶的特殊需求,有的可能還是沖突的... gavin 產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則需求分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則:3秒、3次原則和費(fèi)茨定律 當(dāng)用戶折服驚嘆于Paper的優(yōu)雅設(shè)計(jì),當(dāng)Instagram的瀑布流風(fēng)格被越來越多的網(wǎng)站采用,我們會發(fā)現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品設(shè)計(jì)正扮演起一個(gè)越來越重要的角色。 那么如何才... 那個(gè)少年 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則費(fèi)茨定律