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產品設計
超強干貨！如何創建產品路線圖并確定解決方案優先級

超強干貨！如何創建產品路線圖并確定解決方案優先級

大家好，這里是 TCC 翻譯情報局，我是張聿彤。當我們研發一個產品時，從愿景出發，制定目標，再到項目落地，根據項目體量和企業規模的不同，項目的實施流程跨度可以從一年（小公司項目）到100年（亞馬遜蔚藍計劃）不等。這時為了從宏觀角度清晰的對項目整體有一個清晰的認知，盡可能規避風險，最高效的利用現有資源，就需要制定產品線路圖。產品線路圖將產品生命周期數據化可視化，從研發，市場，合作伙伴等不同背景的部門分析產品進度和狀況。本篇文章詳細分析了如何制定產品線路圖，對于那些還在創業階段的創始人，在推進項目的項目經理會有一定啟發和幫助。