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B端項目調研提綱的設計與思考
在本文，筆者將從自己參與到B端項目的實踐過程中，分享每個節點所參與到的工作內容。一起來看看。
相信很多做過調研的同行，特別是新手，調研過程中經常會出現準備不足...
"產品調研"相關的文章
To B產品調研：調研策劃關鍵步驟小結
許久未見啦，最近在做新版ERP項目，在調研階段遇見了一些問題，也有一些想法，在此分享，希望與大家共同討論。
現狀
在進行了第一次市場調研之后，收獲寥寥，發現整個...
你自以為知道？產品調研之功能調研的基礎方法
本文作者將根據一個錯誤的案例，產品功能調研的正確做法進行了探討。
老板：小明，我們這個新聞app內容越來越多啦，需要做一些優化來區分一下內容。
小明：哦…（...
當我們接觸一個不了解的新項目時，應該怎么做？
很多朋友問我調研文檔怎么寫，當然這不是我寫這篇文章的目的，真正讓我寫這篇文章的原因是“當我們接觸一個不了解的新項目時，應該怎么做？”
新項目，未知的工作
我們都...
抄也是一門學問：教給你做產品調研的正確姿勢
不做產品調研的產品經理一定是不合格的。
在工作中，我們通過做產品分析調研，來了解產品功能模塊的設計邏輯，分析競品的情況，提升自己的產品感覺。一般我們所說的產...
從產品調研和產品上線的兩個階段，了解并研究你的用戶群體
在產品核心三要素用戶、需求、場景中，排名第一的用戶是決定一款產品成功與否的關鍵。用戶在特定場景，形成了特定需求，從而才產生了在該場景下滿足用戶需求的產品。所...
在準備做一款產品之前，請一定記得先做好調研！
做產品設計已經有段時間了。感覺自己其實有很多話想寫下來，但又不知從何寫起。我沒有那么專業的產品知識，還處于學習成長期，也不是什么意見領袖，可以指點江山（胡言...
什么是產品調研，為什么它需要在MVP之前進行？
作為產品經理，在推出新產品之前的最后一個工作是驗證自己是否在正確的軌道上面。之前很多時候都把建立一個MVP與“精益創業”看得十分重要，人們可能會認為這將是為建設...
U&A指標體系在OTA產品調研中的應用
U&A研究是消費者使用習慣和態度的研究，一般而言完整的U&A研究指標體系主要包括以下幾個方面:
品牌或產品認知：了解品牌印象，驗證宣傳策略是否有效，宣傳渠...
產品經理：逢年過節出行請坐火車
坐火車對一個產品經理是個莫大的享受。只有在火車上才能聚集如此多的用戶，如此多的終端，用戶足夠無聊，時間足夠充裕，交流足夠便利。
尤其是過年的火車。你能獲得非...
