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"產(chǎn)品運營"相關(guān)的文章
外賣柜，困住外賣小哥
外賣柜投入市場確實是給消費者與外賣員兩者之間帶來一定的好處，但外賣柜也同樣需要服務(wù)費的支撐來運轉(zhuǎn)，長時間下來也是不小的支出，所以，這種情況下究竟該如何平衡好幾者之間的關(guān)系呢？如果是你你能接受外賣柜消費嗎？
產(chǎn)品運營如何介入新產(chǎn)品規(guī)劃？如何執(zhí)行？
提到產(chǎn)品新規(guī)劃，很多人認為是產(chǎn)品經(jīng)理的工作，但是產(chǎn)品運營介入到其中，能夠更好地推進運營指標提升。本文就產(chǎn)品運營如何介入新產(chǎn)品規(guī)劃以及如何執(zhí)行進行分析，希望對你有所幫助。
初級運營進階指南丨企業(yè)新媒體也能玩出大花樣！
作為新入行的企業(yè)新媒體行業(yè)的你，會因為容易受到曝光指標的影響，從而陷入追熱度、大曝光的誤區(qū)中，甚至還會因此而產(chǎn)生疲倦感以及無意義感?；蛟S你可以看看下面這篇文章從而得到意想不到的收獲哦！
產(chǎn)品的“三級火箭”
在互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品設(shè)計中，三級火箭的原理常常被借用，這一方式某種程度上是權(quán)衡了風(fēng)險和收益之后，性價比相對較高的結(jié)果。那么，如何理解產(chǎn)品的“三級火箭”，并打造“三級火箭”？一起來看看作者的解讀。
如何通過產(chǎn)品與服務(wù)加速媒體深度融合？
目前，融媒體行業(yè)的發(fā)展過程中，既有機遇，也有挑戰(zhàn)，那么在過程中，怎樣才可以通過產(chǎn)品和服務(wù)加速媒體深度融合？這篇文章里，作者進行了解讀分析，一起來看看吧。
樣品版本設(shè)計方案——案例分享（四）
怎樣做好流程優(yōu)化？這篇文章里，作者與我們分享了一個與“樣品版本”相關(guān)的流程分析，并對這一案例做了詳細拆解，一起來看看作者是怎么做的，或許會對同為產(chǎn)品運營的你有所幫助或啟發(fā)。
App Store新變化你發(fā)現(xiàn)了嗎？App的這些信息變得更重要了！
最近有業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)，App Store搜索結(jié)果頁出現(xiàn)了相對明顯的變化，比如APP展示信息增加、展示樣式調(diào)整，等等。而如果好好利用這些變化，運營人員或許可以提升APP的下載轉(zhuǎn)化。一起來看看作者的介紹和分析吧。
設(shè)計賦能商家等級體系建設(shè)
在當(dāng)下，用戶激勵體系的建立已經(jīng)十分常見，產(chǎn)品可以結(jié)合有效的用戶激勵體系來促進用戶的留存與活躍。那么在這個過程里，設(shè)計可以為用戶激勵體系的搭建起到怎樣的作用？本篇文章里，作者就圍繞設(shè)計賦能商家等級體系建設(shè)的項目經(jīng)驗進行了拆解總結(jié)，一起來看。
ToB產(chǎn)品運營的角色定位——新的引領(lǐng)者
ToB產(chǎn)品運營在工作中，充當(dāng)著一個產(chǎn)品與業(yè)務(wù)中間人的角色，既要懂產(chǎn)品，又要懂運營，還得懂業(yè)務(wù)。而核心競爭力在于比產(chǎn)品懂業(yè)務(wù)，比業(yè)務(wù)懂產(chǎn)品。只有具備這些能力，才能夠在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)之間建立起有效的溝通和協(xié)作，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
產(chǎn)品運營眼中的用戶行為分析——三角理論
編輯導(dǎo)語：用戶行為分析對于產(chǎn)品運營來說十分重要，本篇文章作者分享了產(chǎn)品運營眼中的用戶行為分析——三角理論的分析，從不同方面展開描述，感興趣的一起來看一下，希望...
高階產(chǎn)品經(jīng)理和運營必讀：為什么要做傳播，有何價值
編輯導(dǎo)語：在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳播對于產(chǎn)品和運營來說都十分重要，傳播做得好，可以讓用戶更好的使用產(chǎn)品，幫助產(chǎn)品更好的運轉(zhuǎn)。本篇文章作者詳細地介紹了傳播的定義以及傳...
