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有理有據做設計：如何評估設計效果及進行產品迭代
上一篇和大家分享了設計產品的第一個環節：定義方向策略，有理有據做設計。今天聊一聊，如何評估設計效果及進行產品迭代。
近期關注了幾篇關于考核產品效果的文章，話...
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2017年你最應該掌握的設計方法：谷歌產品設計的秘訣
我是個正宗本土原裝的設計師，目前在阿里巴巴做交互設計。教育背景一直都是設計方向，專業對口的工作做起來因該是得心應手。殊不知，在工作中面對復雜問題發覺自己使不...
產品經理V3.0是目標，但你不能忽略掉小版本
別忘記細節，產品經理不是一個文章看多了或者是隨便上個課就能做的好的崗位，更是一個需要時間和經歷去沉淀的崗位。
或許大部分的產品人還是在不停的追逐自己在現在這...
從產品迭代上看：陌陌如何突破用戶規模天花板，以及為何視頻的變現效率這么高？
或許很多人都會問：為什么偏偏在陌陌這個平臺上，做直播和短視頻能同時如此“高效率”地拉動產品的用戶規模和變現效率？那就隨著作者的步伐來看看吧~
1、引子
上周陌陌發...
運營驅動：一個懂得“運營”真諦的人，才算是真正的互聯網人
因為工作的緣故，我在過去相當長的一段時間里，同時承擔了產品負責人、運營負責人的工作，在這個過程中，我也有幸與多位互聯網運營老炮溝通交流，在彼此的交流以及實踐...
從滴滴打車，看產品迭代的演進思路
滴滴打車軟件的快速發展與普及正劇烈改變著國人的傳統出行方式，在上線不到兩年的時間里，滴滴打車已經席卷了過億用戶，他們到底做了什么樣的創新和顛覆才最終在競爭激...
挖、判、定，三步做好產品迭代（內附需求確認單、迭代發布單）
經常有人說“產品就是自己的孩子”，作為產品經理，我們確實要把產品當成自己的孩子，不僅要負責孩子的“出生”，更要負責孩子的“成長”。對于一個產品來講，迭代是產品成長...
【天天問每周精選】第23期：在優化迭代的過程中，如何平衡產品功能和用戶需求？
在產品迭代的過程中，難免會遇到一個場景：產品已更新迭代了幾個版本，目前用戶反饋了幾個可優化的點，要解決話就要做多一個新功能來實現。然而加多了一個功能又感覺產...
關于產品迭代，你需要知道這幾點
對于產品人員來說，無論是見證產品榮耀還是經歷產品死亡，都應心存敬畏，以用戶為中心，苦練內功，義無反顧地堅持向前。
喜歡跑步的朋友大概都會有這樣的共識，那就是...
以簡書的網站改版為例，淺談產品如何完成友好迭代
作者以簡書網站的改版為例，簡要的分析了產品改版中常見的一些問題，以及其中需要注意的一些點，與大家分享，希望大家能受到啟發。
簡書的網站發布了一個新版本，這個...
產品改版需要注意的五點問題
最近協助產品同事進行頁面需要改版。又接到任務說，要將產品一個功能進行改版。想起自己經歷過的體驗，說說改版的這些事吧。
為什么要進行改版迭代？
這本身跟互聯網產...
產品改版評估：如何規避新老用戶混合的問題
產品改版評估除了要能規避新老用戶的問題，能夠用正確的百分比告訴你迭代的實際意義，更需要基于改版目的靈活、多維的去評估迭代的價值；數據更多的是衡量，除了比較，...
