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豆包vs可靈，抖快AI之爭背后的產品路徑
在人工智能技術的浪潮中，短視頻平臺抖音和快手通過各自的AI應用——豆包和可靈，展示了兩種不同的產品發展路徑。本文將深入探討豆包和可靈背后的產品邏輯，分析它們在AI應用領域的競爭與合作，以及這些創新如何塑造著未來人機交互的新形態。
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在產品發展的不同階段，制定合適的交付目標對于確保業務成功至關重要。然而，并非所有業務都適合采用量化數據指標來指導發展。本文深入探討了如何根據不同的產品邏輯、增長曲線和業務基礎盤來確定各階段的產品交付目標。
小紅書推薦流、搜索流、直播流的分發邏輯
每一次打開是種草的開始，每一次離開是成交的開始。在小紅書中，搜索-推薦-成交是非常重要的三個環節，這幾個環節的流量、轉化怎么做？我們來看看作者分享的推薦流、搜索流和直播流對的底層邏輯。
產品承載的不只是功能，而是人性
微信能夠成為國內最重要的社交產品得益于其創始人張小龍在產品開發上的獨到之處。本篇文章研究分析了張小龍的產品思想和觀念，一起來看看知名產品大師是如何洞察用戶心理，打造好一個產品的。
PRD文檔的藝術與策略：深入每個產品開發階段的核心
PRD的存在十分重要，它的存在，有助于產品從構想走向落地，同時，PRD也有助于團隊內各職能角色之間的順暢溝通。這篇文章里，作者就對PRD的價值、內容維度等方面做了解讀和分析，不妨來看看，或許會對想了解PRD撰寫的同學有所幫助。
如何正確判斷需求、痛點？如何打造爆款？｜「2022互聯網人破圈計劃」世界讀書日特別活動
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十年老店倒閉背后的產品邏輯
編輯導讀：疫情的影響讓很多餐飲實體店難以為續，高昂的房租和減少的人流量，迫使一些老店降低了自己的產品標準，最終倒閉關門。本文作者從一家十年老年倒閉關門的事件...
