職場攻略 一個產品需求價值的故事 這篇文章通過一個具體的故事,揭示了產品需求價值評估的復雜性和實際操作中的困境。它講述了一個業務部門對現有系統效率不滿、提出改進需求,到產品經理如何評估這個需求的價值,再到需求實施后的實際效果與預期之間的差距。 吳德馨 產品需求團隊協同案例分析
個人隨筆 我真服了!竟然還有產品經理寫不好PRD 在產品開發過程中,產品需求文檔(PRD)扮演著至關重要的角色。然而,即便是經驗豐富的產品經理也可能在PRD的撰寫邏輯上存在誤區。本文旨在深入探討PRD撰寫的核心要點,提供系統化的方法論,以確保文檔的邏輯性和全面性。 刀哥 PRD業務流程產品需求
產品經理 產品經理到底如何做需求分析?看看這篇萬字深度解析! 作為產品經理,需求分析很重要,但你真的弄懂需求,分析對用戶的真實需求了嗎?產品經理到底如何做需求分析?作者深度解析了相關步驟,希望對你有所幫助。 刀哥 產品需求深度解析需求分析
個人隨筆 如何編寫產品需求文檔(PRD) 作為產品經理,編寫產品需求文檔是基本技能之一,本文詳細介紹了如何編寫產品需求文檔(PRD),希望對你編寫有效的PRD有所幫助。 Seven PRD產品需求需求文檔
個人隨筆 實戰經驗分享:產品需求復盤 有時候很小的產品需求,在做決策時需要的時間卻很多,因為其中可能需要涉及到許多決策因素。這類情況下,怎么給出解決方案呢?不妨來看看本文的實戰案例分析。 向上的小霍 產品需求復盤案例分享
個人隨筆 產品經理如何做需求分析 需求分析就是把用戶需求轉化為產品需求的過程,而產品需求必須是一個符合本身產品定位的解決方案。那么,需求分析如何做呢?本文介紹了一種通用的方法,希望可以幫到大家。 你翔叔 產品需求方法論需求分析
產品設計 產品架構設計:從業務到技術的遞進 產品架構的搭建通常采用業務架構、應用架構、數據架構、技術架構共同完成。那么,產品的架構設計該怎么做?本文總結了相關思路,希望對你有所幫助。 我是產品張 業務線產品定位產品架構
個人隨筆 關于產品需求評估的一些心得 產品經理在接收需求之后,大多會需要開展需求評估環節,那么在需求評估、確認的過程中,產品經理需要注意哪些方面或事項?這篇文章里,作者分享了自己的產品需求評估心得,一起來看看。 子牧先生 產品經理產品需求需求評估
個人隨筆 產品經理如何對接需求? 作為產品經理,離不開需求的對接。要說對接需求,那可比設計產品需求累多了。那究竟該然后對接需求,更好地產出呢?作者總結了相關流程,希望對你有所幫助。 產品小吳 業務需求產品功能產品職責