個(gè)人隨筆 電商“僅退款”全面開打,淘寶、京東、拼多多2024開戰(zhàn) 在過(guò)去一年里,電商行業(yè)的暗流涌動(dòng)并未停歇,比如電商平臺(tái)們就在內(nèi)容、服務(wù)和低價(jià)策略上做文章,想通過(guò)各式各樣的策略來(lái)捕獲更多消費(fèi)者。這篇文章里,作者就對(duì)2023年的電商行業(yè)與其未來(lái)的發(fā)展做了解讀,一起來(lái)看。 劉曠 ai京東僅退款
個(gè)人隨筆 淘寶京東,轉(zhuǎn)身追趕拼多多 最近,淘寶和京東跟進(jìn)拼多多的“僅退款”功能一事,在網(wǎng)絡(luò)上獲得了許多關(guān)注。怎么解讀淘寶和京東的這些動(dòng)作呢?這篇文章里,作者就做了分析與拆解,不妨來(lái)看一下。 伯虎財(cái)經(jīng) 京東僅退款拼多多
業(yè)界動(dòng)態(tài) 2024年,直播帶貨困與解 不再便宜的直播間商品背后,是逐漸失去流量紅利和消費(fèi)者信任的頭部主播、艱難生存的中小主播/MCN公司和越來(lái)越清醒的品牌商家們。 新識(shí)研究所 2024京東淘寶
個(gè)人隨筆 淘寶、京東也搞僅退款了,但學(xué)拼多多真有用嗎? 拼多多的“僅退款”這一功能延續(xù)至今,隨著淘寶、京東“僅退款”的推出,再次引起了一次浪潮。這個(gè)功能的背后到底是因?yàn)槭裁醋屝袠I(yè)領(lǐng)頭羊淘寶和京東紛紛效仿? 差評(píng) 京東僅退款拼多多
業(yè)界動(dòng)態(tài) 淘寶、京東推出僅退款,電商“0元購(gòu)”時(shí)代來(lái)臨? 最近,淘寶和京東跟進(jìn)“僅退款”功能的相關(guān)動(dòng)作,引起了業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注,怎么解讀拼多多這一電商“殺招”被爭(zhēng)相“學(xué)習(xí)”的這一現(xiàn)象呢?電商“0元購(gòu)”時(shí)代真的來(lái)臨了?不妨來(lái)看看本文的解讀。 知危 京東僅退款拼多多
業(yè)界動(dòng)態(tài) 商業(yè),留給2023年的記憶 2023年的商業(yè)世界,給出了一份怎樣的答卷?這篇文章里,作者嘗試從幾個(gè)維度對(duì)商業(yè)留給2023年的印記做了解讀,不妨來(lái)看看,或許可以幫你更清晰地理順商業(yè)發(fā)展的軌跡。 有話碩 京東商業(yè)消費(fèi)主義
業(yè)界動(dòng)態(tài) 電商的競(jìng)爭(zhēng)卷到“僅退款”了 電商平臺(tái)為什么紛紛開啟“僅退款”了呢?改革背后究竟是出于什么目的呢?就讓我們一起閱讀文章,看看作者的解讀吧! 壹覽商業(yè) 京東僅退款拼多多
業(yè)界動(dòng)態(tài) 中國(guó)ESG的新故事:主動(dòng)、常態(tài)與變革 ESG的終局不僅僅是與業(yè)務(wù)的結(jié)合,而是需要將ESG 融入企業(yè)價(jià)值內(nèi)核,實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的深度融合,即有意義地盈利。? 產(chǎn)業(yè)家 ESG京東出海
業(yè)界動(dòng)態(tài) 京東“低價(jià)”這一年 2023年,京東幾乎全面推進(jìn)低價(jià)策略,比如在今年雙十一期間引起不少人關(guān)注的“京東采銷直播間”,就是這一策略的體現(xiàn)。那么,京東全面推進(jìn)低價(jià)策略,收獲了怎樣的效果?低價(jià)策略又分別為京東帶來(lái)了哪些利弊?不妨來(lái)看看作者的解讀。 鏡觀臺(tái) 京東低價(jià)策略電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 2023,大廠“瘦”在哪了? 在2023年的互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)上,諸多巨頭紛紛進(jìn)行“瘦身”調(diào)整,留下一系列戰(zhàn)略舉措。字節(jié)跳動(dòng)、騰訊、美團(tuán)、京東等一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠,不約而同地選擇了精細(xì)化經(jīng)營(yíng)或戰(zhàn)略調(diào)整。讓我們閱讀文章,一同回顧與揭示互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何在潮流變幻中重新定義自身未來(lái)。 定焦One 京東大廠字節(jié)跳動(dòng)
個(gè)人隨筆 劉強(qiáng)東怒斥高管一年后,京東仍在“陣痛”期 年關(guān)將至,恰逢劉強(qiáng)東回歸一年,劉強(qiáng)東似乎又打算跟員工們“推心置腹”一番了。這一年里,內(nèi)部進(jìn)行了大刀闊斧的改革,但從劉強(qiáng)東的發(fā)聲來(lái)看,這種改變似乎仍要持續(xù)下去。 深渡Cross 互聯(lián)網(wǎng)大廠京東劉強(qiáng)東
業(yè)界動(dòng)態(tài) 劉強(qiáng)東回歸一年:打不贏的百億戰(zhàn)爭(zhēng),搞不定的“不可能三角” 去年底,劉強(qiáng)東強(qiáng)勢(shì)回歸,他認(rèn)為京東已到了必須改變的時(shí)候。這一年里,劉強(qiáng)東動(dòng)作不斷,狠抓低價(jià)戰(zhàn)略,進(jìn)行人員大換血。但從效果來(lái)看,京東的低價(jià)戰(zhàn)略效果不太顯著,港股和美股股價(jià)較年初都跌去一半以上,總市值蒸發(fā)了700億美元,與劉強(qiáng)東的期待差距頗大。 商隱社 不可能三角京東劉強(qiáng)東