起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
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會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
深度解讀：中國互聯(lián)網(wǎng)的“圍城”：騰訊、樂視、小米、阿里、京東……
中國互聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)入前所未有的“圍城時(shí)代”，BAT幾乎無處不在，小米、樂視、京東、360這些后來者也在積極筑城，以核心業(yè)務(wù)為基石，打造自己的生態(tài)系統(tǒng)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)新...
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京東618廣告片一創(chuàng)意兩版本，這是為了省錢嗎？
五月過半，這2016年的京東618就開始宣傳了，在最新一期《奔跑吧兄弟》中京東放出了廣告視頻，然后在社交平臺(tái)我們又看到這個(gè)視頻的另外一版，同樣創(chuàng)意情節(jié)，加上了新的...
【人人早報(bào)】598期：樂視在硅谷瘋狂擴(kuò)張：要在美國做什么？又有多大風(fēng)險(xiǎn)？
? 導(dǎo)讀
高舉著“生態(tài)化反”和“顛覆行業(yè)”的旗幟，借助資本市場強(qiáng)勢擴(kuò)張，樂視無疑是過去兩年增長最為激進(jìn)也最具爭議的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。在經(jīng)歷2014年戲劇性的出國考察之后...
京東到家甩包袱給達(dá)達(dá)，路走錯(cuò)了合并也沒戲
昨夜，一篇《傳京東到家、58到家合并》的消息引發(fā)了不小的關(guān)注，結(jié)果今天中午出現(xiàn)了劇情反轉(zhuǎn)，京東原定在今天宣布的“big?deal”原來是并購達(dá)達(dá)，而不是58到家，選擇達(dá)達(dá)...
為什么社交電商的路越走越窄
今天只要通過app購物的似乎都被稱為社交電商。大到淘寶、京東、唯品會(huì)、聚美、美麗說、蘑菇街小到微店、微商、朋友圈。只要有那么一點(diǎn)社交或社群屬性都說自己是社交電商...
跨境電商的江湖，為什么沒有誕生淘寶京東這樣的巨頭？
跨境紅海，不見巨頭
援引蘭亭集勢品牌事業(yè)部總經(jīng)理郝學(xué)芳的話，“從跨境電商的企業(yè)數(shù)量來看，這里已經(jīng)是一片紅海，但從增長速度上看，這里的前景還十分廣闊。” 這個(gè)現(xiàn)象...
京東到家城市經(jīng)理：京東到家是如何顛覆京東商城
3月6日，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理攜手3W咖啡共同舉辦的【產(chǎn)品創(chuàng)新的落地之法】在3W咖啡館舉行，本篇是京東到家城市經(jīng)理：陳東分享《京東到家是如何顛覆京東商城》完整實(shí)錄。
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【人人晚報(bào)】194期：尋找蘋果帝國的二當(dāng)家
【導(dǎo)讀】
人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，但這句話在科技行業(yè)應(yīng)該反過來說，正如蘋果和他的供應(yīng)商們，2015年勢必又是一個(gè)豐收年，大佬們自不用說，即便是連一些基層員工都有信心...
數(shù)據(jù)分析系列篇：電商中數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
談到零售，以淘寶、天貓、京東、Amazon為代表的電商公司，與大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析保持著密不可分的關(guān)聯(lián)。
而他們的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用都有哪些呢?
1.網(wǎng)站分析(流量分析)
記得很久...
劉強(qiáng)東：O2O的倒閉潮印證，用戶體驗(yàn)成功不等于成功
光有用戶體驗(yàn)的成功，最后并不代表我們新的商業(yè)模式能夠成功，O2O的倒閉潮就可以印證這一點(diǎn)。這一點(diǎn)也是我們今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很多創(chuàng)業(yè)者存在的問題，忘記了成本和效率，老...
蘇寧打響復(fù)仇之戰(zhàn)，“平京戰(zhàn)役”兵臨京東城下
一年一度的雙十一即將拉開帷幕，從過去的經(jīng)歷來看，雙十一既是剁手黨的狂歡節(jié)，也是電商巨頭相互撕逼的戰(zhàn)場。今年的雙十一又將是好戲連臺(tái)，響鈴這貨不禁想問價(jià)格戰(zhàn)會(huì)不...
京東與淘寶模式的區(qū)別：利潤來源不同影響商業(yè)模式
近期由于工作的原因，一直在研究各種電商產(chǎn)品的商業(yè)模式，以其能夠從現(xiàn)有的、已經(jīng)得到驗(yàn)證的模式中找到與我們公司最為契合的商業(yè)模式，并能夠?qū)窈蟮漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)生指導(dǎo)...
