個人隨筆 為什么一個部門換領導后往往都面臨整個部門大換血? 探索領導更迭背后的組織變革,揭秘部門大換血的深層原因。本文深入剖析了新領導上任后,部門為何常常經歷重大的人員變動,涉及領導風格、權力結構、員工心理、團隊動態及外部環境等多個維度。 伍德安思壯 人力資源團隊重組職場心理
個人隨筆 工作上,要不要照顧員工情緒? 在職場的紛繁復雜中,情緒管理常常被忽視,卻又至關重要。正如丹尼爾·戈爾曼所強調的,情商在職場中的作用不可小覷。本文深入探討了管理者是否應該照顧員工情緒的問題,通過實際案例分析,揭示了情緒對工作表現的影響,并提供了實用的管理策略。讓我們一起探索如何在忙碌的工作中找到情緒管理的平衡點,提升團隊的凝聚力和效率。 鵬鵬的工作日記 人力資源情商情緒管理
個人隨筆 降本增效:戰術勤奮不能掩蓋戰略上的懶惰 在經濟形勢不景氣的情況下,許多企業和組織都開始采取降本增效的措施來應對財務壓力。然而,一些企業在實施降本增效策略時可能會走入誤區,如簡單通過裁員降低成本,而忽視了更深層次的經營策略和商業模式的優化。 SAAS老司機 產品定位人力資源企業管理
個人隨筆 人力從業者,于驚濤駭浪中扎實自己 在快速變化的商業環境中,如何在人力資源行業保持競爭力并實現可持續發展?本文深入探討了企業如何通過增強自身價值、精細化服務和創新生產力來鞏固市場地位,并提供了實用的策略和建議。 薛延松 業務創新人力資源企業戰略
個人隨筆 人力行業:允許,并期待改變發生 本文通過一位出租車司機的真實故事,探討了無人駕駛技術對傳統職業的影響及其背后的深層社會意義,同時引申到人力資源管理行業的變革與發展,提出了一系列具有啟發性的建議。這是一個關于技術、職業未來以及行業自我革新的故事與思考。 薛延松 人力資源內卷破局無人駕駛
個人隨筆 年底了,作為HR可以做哪些數據分析 對于盈利性企業來說,數據分析的最終目的始終都是利潤、成本、風險、效率,對于HR模塊也是如此。那么,作為HR可以做哪些數據分析?一起來看看本文分析吧。 鄭小柒是西索啊 HR模塊業務改造人力資源
個人隨筆 發現老板抓人效的真相,閣下又該如何應對? 許多企業領導都在提“人效”這一概念,但是,許多老板所說的人效概念,可能還出于較淺的層面。具體如何理解人效管理呢?不妨來看看作者的分析和解讀。 穆勝 人力資源人效管理經營管理
業界動態 為什么越來越多的HR開始用人力資源SaaS系統? 最近幾年大火的數字化轉型,讓很多之前看起來與互聯網完全不相關的崗位都參與到其中——不論是HR還是行政,現在所謂Saas產品都將其工作流優化,比如HR的工作,在Saas產品的幫助下,會提高很多。 段琛 4年SaaS系統中級
業界動態 行業突圍新方向,解答勞務人的行業困惑 最近的人力資源行業,哀鴻遍野,對于市場悲觀的預期開始出現蔓延態勢,這個過去高速增長的行業,仿佛被按下了暫停鍵。本文對于目前的市場行情及行業中的部分情況進行了解析,一起來看一下吧。 薛延松 3年中級人力資源
產品設計 如何配置人力資源SAAS里的權限角色 編輯導語:在業務系統設計中,很多崗位所做的事情并不是完全可見的。因此,在設計之前,需要先了解業務方,做好業務分析,再轉化成權限配置。作者總結了一些EHR系統里關... Lprecious 1年SaaS人力資源
創業學院 揭秘阿里巴巴人力資源的管理真經 CEO一定要問自己:你對公司的組織架構是怎么規劃的。 題圖:嘉御基金創始合伙人兼董事長、前阿里巴巴集團執行副總裁?衛哲先生 任何一家企業的成功必然是眾多因素影響的... 捕手志 人力資源創業公司阿里巴巴
創業學院 眾海投資鄧康明:復盤在阿里做人力資源的心得 所有創業者在組織建設當中,最重要的一點是,你要問自己能不能承擔起做決策的責任,如果沒有人能幫你分擔后果,你還能不能繼續往前走。 題圖:眾海投資創始合伙人、原... 捕手志 人力資源企業文化團隊管理