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軟件開發管理的重要任務之一就是團隊的組建。本文提出了一種以角色為基礎的團隊建設方法，以有效提高團隊建設能力。在軟件開發過程中，對開發和管理活動進行分解會產生一系列的子活動，對子活動及其相關知識的抽象產生角色——問題角色；對人的分析和抽象也產生角色——人員角色。 在軟件開發過程中，對開發和管理活動進行分解會產生一系列的子活動，對子活動及其相關知識的抽象產生角色——問題角色；對人的分析和抽象也產生角色——人員角色。 問題角色與人員角色的有效關聯也就是團隊的組建，問題角色與人員角色的再定義和改進也就是團隊的建設。以角色為基礎來進行軟件開發團隊的組織，能夠比較全面地解決項目管理問題，而且團隊建設很容易達到可持續改進的目的。