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需求挖掘 | 產品經理的從0到1
宋代禪宗大師靖居和尚說：“看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山還是山，看水還是水；”這3句話反應的禪宗的3種境界，也恰恰說明了產品經理做需求挖掘的3種...
從0到1 | 僅需3步，內容運營完成冷啟動
在流量越來越貴的情況下，靠內容運營持續帶來大量優質流量就成為大多數互聯網公司要思考的問題。經歷了門戶-搜索引擎-推薦引擎三個階段后，內容分發渠道越來越完善的情...
從0到1 | 微信紅包走向崛起需要幾步？
小小的紅包，怎么從一個靈機一動的需求，在兩年多的時間里，迅速成為一個現象級的功能。同時沒有像足跡、臉萌等其他現象級應用或功能一樣，大起后迅速大落，而是沉淀成...
創業公司，如何從0到1做出產品來？
創業公司的特點：錢少，人不夠，時間緊。和大公司的成熟產品思路會有顯著差別。
一，精益迭代，快速交付，快速驗證
因此，第一點是要全員貫徹一個思路：瀑布流式的產品...
一個產品是如何從0到1的：研霸君孕育記
1.項目價值：
2014年中國報考研究生人數超過160萬，每個考生的考研成本小則百元，上則千元，由人人網發起的大學生考研行為統計，52.8%的考生花費超過2000，5千到1萬之...
這是一個產品從建立到獲取用戶的整個流程
創業初期，從建立一個產品到獲取用戶，是每一家創業公司都需要面臨的重要環節，也是決定企業是否能夠生存的核心。
我將這個過程分為兩個部分，其一是建立產品，其二是...
如何從無到有搭建to B平臺
咳咳，做一個產品首先要說的是需求。呃呃呃，需求太抽象了，不太像人話，還是說點人話吧，做一個產品或者功能的前提是回答一個問題“為了誰解決什么問題，解決到什么程...
大學創業記錄：一個校園產品是如何從0到結束的
不知不覺，已經在這個行業呆了有三年時間了，就是這三年的時間，讓我從一個完全不懂互聯網的大學生蛻變成了一個負責電商B2B的產品經理，又一次的從0到1的開設了一條產品...
起點公開課 | 創業團隊從0到1，那些熱騰騰的“坑”(精彩問答）
秋高氣爽的9月下旬，我們非常榮幸能邀請到前騰訊產品經理、現愛學堂聯合創始人兼CMO、醬知創始人的向國屹（站長童鞋）為我們分享他在創業期間，遇到創業團隊從0到1的那...