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不“以人為本”就想用戶增長，注定要多走彎路！
編輯導語：作為運營人員，要實現可持續增長，就需要做到“以人為本”，“以人為本”該怎么做呢？作者從三個方面進行了對應的總結，我們一起來看下吧。
想實現持續增長必須...
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我鼓勵設計師們做的最主要的事情就是做一個偉大的觀察者，出去看看真正的人。不要假設你知道事情是怎么運作的，或者人們是怎么做的。
唐諾曼是用戶體驗設計的傳奇人物...
星巴克“以人為本”經營秘訣里， 沒有告訴你的公開秘密！
導讀：以人為本聽了不知道多少次，但企業終究是要盈利的，如何平衡兩者的關系看看星巴克是如何做的。
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