職場攻略 PMO基于OKR價值交付的敏捷實踐 PMO如何解決業(yè)務價值和數(shù)據(jù)指標不匹配的情況,并且讓數(shù)據(jù)指標更好地服務業(yè)務價值?這篇文章里,作者給出了回答,即將OKR工具、精益價值交付和敏捷框架結合起來,形成一系列的活動。一起來看看本文的拆解和總結。 公亮 OKRPMO價值交付
營銷推廣 為什么說「價值交付」是品牌最好的營銷策略 營銷人的價值,正是通過幫助那些值得幫助的品牌而實現(xiàn)的。 前幾年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流行著這樣一句話——“產(chǎn)品是1,營銷是0;如果離開了產(chǎn)品這個1,那么后邊加多少0都毫無意義... 白桃汽水不加冰 3年中級價值交付