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Temu狂飆的2023年：沖向世界，掀起全球“價格戰”
過去一年，除了ChatGPT的火爆引起大家熱議以外，Temu在全球“逆風”啟航，并大肆擴張，并以獨特的商業模式重塑行業格局。2024年，無論這匹黑馬走向如何，都依然會搶人眼球。
“換馬甲”的雙12，疲憊的消費者和商家
雙12，這個閃耀的購物狂歡季又一次來臨。這一次，換上新馬甲的它，能否為消費者帶來更有意義的購物體驗，為商家們開啟新的商機，帶來新的驚喜和活力呢，我們一起來看看吧。
SHEIN“奇襲”亞馬遜？
SHEIN奔赴上市，國內投資者和商家們歡欣鼓舞，但電商巨頭亞馬遜似乎開心不起來。面對SHEIN的進攻，亞馬遜該如何做出應對？SHEIN又該如何突出重圍？一起來看看本文的分析吧。
雙十一價格戰，低價背后到底有哪些消費邏輯
“可以買貴的，不能買貴了”變為了年輕人消費的主要趨勢，低價模式也重新成為了商家的最有效策略之一。今年雙十一，電商平臺一改往年花里胡哨的消費規則，直接宣布拒絕套路，開打價格戰，更有線下零售開啟反攻，實體商超推出折扣力度更大的商品，并打著“限量搶購”的標簽推動消費者轉向線下消費，區別于過往先種草心智再推動消費行為的營銷模式，平臺、品牌轉型的路徑開始從先推動消費行動——下單入手，而后數據驅動下的精細化行為洞察當是下一步品牌戰略中的重中之重。
快遞價格戰，打到最后一公里
這屆雙十一，低價這把火不僅燒向了電商行業，也燒到了快遞行業，電商快遞價格戰在今年再次打響。具體如何解讀？電商快遞價格戰又會如何影響到快遞行業的末端？這篇文章嘗試做了梳理和回答，一起來看。
低價京東，打不過拼多多
今年的“雙十一”大促拉開帷幕之后，一場針對“底價協議”的羅生門上演了，這場圍繞京東、頭部主播和品牌商的“混戰”更是在社交媒體上引起了多人圍觀。那么從這場混戰中，我們可以看到什么？京東模式是否適合用來打價格戰？
全網最低價，“逼瘋”買家和賣家
又是一年“雙11”購物節，各大平臺均開啟不同類型的優惠政策，打“價格戰”，總有比不完的最低價。而今年，各電商平臺拿出的法寶是：全網最低價。那么，對于賣家和買家而言，感受如何？
“全網最低價”，誰說了算？
近期，圍繞李佳琦的“全網最低價”，電商圈發生了一系列事情、掀起了一場價格戰。本文聊聊今年雙十一各電商爭喊的“全網最低價”，以及“全網最低價”的話語權如何定奪，將如何影響著品牌的營銷效果？本文將做出分析。
當價格戰成為持久戰：咖啡紅海，誰能續杯？
通過低價引入的用戶，如何運營成為忠實用戶？如何在低價的主流敘事中兼顧品牌調性？在咖啡紅海中，價格戰已成為當前的主流營銷趨勢，這場持久戰會以何種契機結束，又或是成為常態，從此改變咖啡的價格錨點？本文對此進行探討，一起來看看吧。
