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AI經驗總結丨如何用好AI來賦能個人和企業（萬字篇）
本文作者通過親身實踐，深入探討了AI的潛能與局限，分享了如何將AI融入到不同的工作場景中，實現效率的飛躍與質量的提升。從客服系統的智能優化到漫畫翻譯的自動化，作者不僅展示了AI的實際應用案例，還深入討論了企業如何培養AI文化，以及如何通過提示詞工程來提升AI的工作效率。
企業數字化轉型如何規劃和落地
本文深入探討了企業數字化轉型的規劃與落地，提出了創新的“三法”策略，結合CRM3.0理論體系，為企業提供了一套全新的轉型方法論。通過APPFI法、微咨詢和全生命周期交付法，企業可以更科學、更高效地實現數字化轉型，從而在激烈的市場競爭中占據先機。
1個原理解釋：企業如何打造新質生產力？
文章探討了在當前經濟環境下，企業如何通過創新來打造新質生產力。作者通過分析卡駱馳（洞洞鞋品牌）的成功案例，引出了新質生產力的概念，并提出了五個創新利潤的模式，強調了企業應該從理論回歸到實踐，真正地思考如何通過創新來實現增長和避免衰敗。
互聯網公司自研系統適合外購嗎？
互聯網公司自研系統適合外購嗎？本文作者從商業模式創新、管理方法創新和微創新三個方面對此進行了分析探究。
前幾天在某社區看到一個問題：“互聯網發展這么多年了，下...
創新的5種可能性：沒有創新的企業，都是“套利”
只有創新，才有利潤，否則都只是“套利”，錢賺不長久，也不會豐厚。
常有人問我類似的問題：利潤來自于哪里？或者是這么問吧，怎樣賺更多的利潤（錢）？
我說只有創新，...
如何用正確的姿勢，倒逼傳統企業創新?
傳統產業通過“互聯網+”實現轉型升級是一條企業發展的必經之路：如何更好的結合互聯網創新的思維，助力傳統企業轉型升級，為產業提供深度賦能，提升內部效率及外部服務能...
資本狂歡的同時，創新卻在開始落寞
無論是一個個獨角獸企業上演的瘋狂融資，還是BAT等大企業不間斷的并購大戲，這些資本狂歡都未能推動企業實質性的創新發生，而是在一場場資本狂歡的同時，企業的創新卻開...
“中國制造2025”大背景下，企業如何創新？
在工業4.0時代，通過數據的分析能夠為消費者在駕駛時給出正確的駕駛提醒，并為消費者預測道路的擁堵情況，推薦更佳的路線。2013年4月，德國政府正式推出“工業4.0”戰略，...
