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大模型抵抗幻覺(jué)，如何解決企業(yè)內(nèi)部的效率問(wèn)題？
大模型現(xiàn)在已經(jīng)在各行各業(yè)都有廣泛的應(yīng)用，但是其幻覺(jué)問(wèn)題一直困擾著大家。一方面是廠家在想辦法消除幻覺(jué)問(wèn)題，另一方面，在流程和方法上，我們也可以掌握一些技巧。
"企業(yè)應(yīng)用"相關(guān)的文章
數(shù)字人狂奔600天，還有四大檻
在數(shù)字化浪潮中，AI數(shù)字人技術(shù)正成為企業(yè)創(chuàng)新和效率提升的關(guān)鍵工具。然而，盡管這項(xiàng)技術(shù)在過(guò)去600天里取得了顯著進(jìn)展，但它在廣泛應(yīng)用上仍面臨多重挑戰(zhàn)。本文深入探討了AI數(shù)字人技術(shù)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，分析了它在交互能力、企業(yè)應(yīng)用目標(biāo)、成本問(wèn)題以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的四大動(dòng)向，并討論了數(shù)字人技術(shù)如何克服場(chǎng)景、ROI、落地門檻和競(jìng)爭(zhēng)壁壘等四大門檻。
AI應(yīng)用企業(yè)落地方法論：踐行財(cái)務(wù)共享AI審單項(xiàng)目(第二篇)
如何讓人工智能真正融入企業(yè)，成為推動(dòng)效率與創(chuàng)新的引擎？本文作者以親身實(shí)踐的AI審單項(xiàng)目為例，深入探討了AI在企業(yè)落地的五步法，從成本節(jié)約到流程設(shè)計(jì)，再到運(yùn)營(yíng)策略，為AI的商業(yè)應(yīng)用提供了一條清晰的路徑。
AI應(yīng)用企業(yè)落地方法論：踐行財(cái)務(wù)共享AI審單項(xiàng)目(第一篇)
本文通過(guò)AI審單項(xiàng)目的實(shí)際案例，深入探討了企業(yè)引入AI大模型的顧慮、應(yīng)用步驟與機(jī)會(huì)洞察，旨在為讀者提供一份AI落地的實(shí)用指南。
全面透視豆包：功能、版本、價(jià)格、優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用
本文將深入探討豆包的功能特點(diǎn)、應(yīng)用場(chǎng)景、費(fèi)用結(jié)構(gòu)以及企業(yè)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)和注意事項(xiàng)，幫助讀者全面了解并合理利用這一AI工具，提升個(gè)人和企業(yè)的效率與競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)應(yīng)用歷程回顧及未來(lái)展望（二）：AI技術(shù)的結(jié)合
本文具體分析了企業(yè)應(yīng)用和人工智能產(chǎn)業(yè)結(jié)合的一些關(guān)鍵要素，從行業(yè)整體現(xiàn)狀，流程和人才培養(yǎng)上提供了一些可以思考的要點(diǎn)，同時(shí)以企業(yè)級(jí)聊天機(jī)器人為例，闡述了具體的應(yīng)...
企業(yè)應(yīng)用歷程回顧及未來(lái)展望
本篇文章對(duì)企業(yè)應(yīng)用過(guò)去的發(fā)展歷程進(jìn)行了一個(gè)總結(jié)，同時(shí)對(duì)未來(lái)該行業(yè)的發(fā)展和新技術(shù)的落地進(jìn)行了展望，希望能給大家?guī)?lái)啟發(fā)。
筆者曾就職于世界上最大的企業(yè)軟件公司...
企業(yè)應(yīng)用的市場(chǎng)領(lǐng)域
目前，中國(guó)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)正處于起步階段。本篇文章將企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域劃分為三個(gè)層次，并按照企業(yè)職能劃分應(yīng)用門類，幫助大家建立對(duì)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的認(rèn)知。
企業(yè)應(yīng)用是一...
釘釘 VS 企業(yè)微信：一份深度的企業(yè)應(yīng)用競(jìng)品分析
感謝pmcc產(chǎn)品經(jīng)理的思考文章：如何產(chǎn)出一份深度價(jià)值的競(jìng)品分析報(bào)告，我需要跳出《用戶體驗(yàn)的要素：五層要素》整篇報(bào)告圍繞戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層全面...
思考總結(jié) | 比起2c產(chǎn)品，2b產(chǎn)品的特性與特殊增值點(diǎn)有哪些
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)和移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)上，2b產(chǎn)品開(kāi)始遍地開(kāi)花。相較市場(chǎng)上玲瑯滿目的2c產(chǎn)品，2b產(chǎn)品如今依然顯得還不成熟，市場(chǎng)依舊處于開(kāi)發(fā)ing和待開(kāi)發(fā)的階段。
2b市場(chǎng)的機(jī)會(huì)...
以企業(yè)IM為例，談?wù)凾o B與To C有何不同
To B市場(chǎng)與To C市場(chǎng)存在著許多不同，在To C市場(chǎng)基本上已經(jīng)被BAT三巨頭所瓜分殆盡的情況下，To B的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的想象空間仍然很大。
目前，國(guó)內(nèi)To C（個(gè)人應(yīng)用）市場(chǎng)已經(jīng)...
這一個(gè)問(wèn)題將決定50%企業(yè)級(jí)SaaS的生死
業(yè)界普遍認(rèn)為2015是企業(yè)級(jí)SaaS元年，資本市場(chǎng)對(duì)SaaS表現(xiàn)出前所未有的關(guān)注，以SaaS產(chǎn)品切入各細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮隨之而來(lái)。
面向企業(yè)服務(wù)的SaaS產(chǎn)品越來(lái)越多，許多之前...
