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你也許并不真正了解騰訊
（本來今天請假在家，只想當個奶爸帶帶姑娘，但依然看到有很多對騰訊一知半解的文章廣為傳播，并且被當作真相被“稱頌”，略覺得有些遺憾。這個世界，需要兼聽則明。當前...
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深度｜3Q大戰后騰訊的戰略：從數據及算法的視角反思
本文作者將從一個相對客觀的視角——數據及算法這個視角，全面總結3Q大戰后騰訊的戰略，并提出自己的一些意見，enjoy~
第一章
過去十數年，騰訊從一個桌面即時通訊工具進...
陌陌唐巖的 2.5 次創業和 9 次電話會
陌陌能否取得更大的成功，還是要看唐巖的邊界能擴充到離微信多近了。
問：一個公司發展勢頭最好的時候是什么時候？
答：是上市的時候。
現狀最佳，看似趨勢最好的時候...
拿什么拯救你，內憂外患的今日頭條？
就像京東投靠騰訊一樣，把抖音賣給阿里或許也是一個不錯的選擇。
5月5日，最右CEO潘亂洋洋灑灑的一篇文章《騰訊沒有夢想》稱這家快20歲的公司正在變得功利和短視，本來...
融資時，如果有選擇，我應該拿誰的錢？
真正研究戰略，你至少要拋棄兩樣東西，才能從1樓飛到10樓談戰略。第一是“優劣性”，第二是“確定性”。
1.?選擇戰略的戰略
真正研究戰略，你至少要拋棄兩樣東西，才能從1...
創業公司的核心戰略，如何做到有規可循？
本文作者主要是對于資金荒、融資、戰略、品牌等的系統性思考，enjoy~
注：本文根據 XVC 合伙人胡博予在 42章經創投理想國 線下大課“18年資金荒？創業公司戰略與融資必...
Netflix逆襲、當當賣身，企業如何才能基業長青？
每一次市場變化都會在帶來挑戰的同時，也給企業帶來了機遇。對于希望基業長青的企業來說，有必要放棄機會主義的思維，堅持走能力成長的發展道路。
拍攝《紙牌屋》等美...
朱百寧 | 你沒死在“戰略和格局”上，而會死在“最后1米”
“最后1米”不僅是企業戰略最終落地的關鍵，也是戰略決策的來源。只有深入到用戶一線，才能挖掘到真實的用戶需求，不斷迭代改進、完善產品，最終形成戰略決策。
眾所周知...
