"企業(yè)服務(wù)"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
美團(tuán)、攜程和滴滴企業(yè)版?zhèn)兊囊巴鹤鰐o B的生意,穩(wěn)to C的市場(chǎng)

美團(tuán)、攜程和滴滴企業(yè)版?zhèn)兊囊巴鹤鰐o B的生意,穩(wěn)to C的市場(chǎng)

在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變遷中,不少公司選擇了截然不同的路線:百度阿里選擇了云計(jì)算等硬科技,美團(tuán)滴滴則選擇了企業(yè)服務(wù)的路線。這篇文章,我們嘗試來(lái)分析一下這樣做的原因。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
智能倉(cāng)儲(chǔ)獨(dú)角獸企業(yè)的“進(jìn)化”——在To B方向找破局點(diǎn)

智能倉(cāng)儲(chǔ)獨(dú)角獸企業(yè)的“進(jìn)化”——在To B方向找破局點(diǎn)

如何精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求,解決復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)場(chǎng)景問(wèn)題,以及如何在高度定制化服務(wù)中實(shí)現(xiàn)規(guī)模化效應(yīng),成為了高科技企業(yè)亟待突破的關(guān)鍵瓶頸。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
引領(lǐng)企服業(yè)務(wù)成功發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵核心指標(biāo)

引領(lǐng)企服業(yè)務(wù)成功發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵核心指標(biāo)

如何打造并維持一個(gè)成功的企服業(yè)務(wù)?或許我們需要理解三個(gè)核心的業(yè)務(wù)指標(biāo),包括客戶流失率、客戶獲取成本和客戶生命周期價(jià)值。這篇文章里,作者做了一定的拆解與分析,一起來(lái)看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
大模型推動(dòng)云市場(chǎng)激增!“云業(yè)務(wù)+生成式AI”正在改寫(xiě)企業(yè)服務(wù)

大模型推動(dòng)云市場(chǎng)激增!“云業(yè)務(wù)+生成式AI”正在改寫(xiě)企業(yè)服務(wù)

生成式AI的浪潮中,各大云業(yè)務(wù)品牌也在不斷拿出自己的策略,并努力給出更有價(jià)值的云服務(wù)。這篇文章里,作者就結(jié)合SAP、Oracle、AWS和IBM的近期動(dòng)作,探索企業(yè)服務(wù)的新市場(chǎng)軌跡,一起跟著作者的腳步來(lái)看看這片市場(chǎng)吧。
分析評(píng)測(cè)
深度剖析國(guó)民辦公軟件WPS

深度剖析國(guó)民辦公軟件WPS

這是一篇關(guān)于國(guó)民辦公軟件WPS的商業(yè)研究?jī)?nèi)容,三白花費(fèi)了將近14個(gè)加班夜晚,以及2個(gè)泡在咖啡館的周末用心輸出了這篇內(nèi)容,我將從行業(yè)、產(chǎn)品、商業(yè)、用戶這4個(gè)角度,講講我對(duì)這個(gè)國(guó)民級(jí)產(chǎn)品的理解和洞察,對(duì)于想要研究和了解數(shù)字化、辦公行業(yè)、SaaS、以及C2B商業(yè)發(fā)展路徑產(chǎn)品的朋友,這可能是一個(gè)從入門(mén)到深入的參考,全文16000字,閱讀預(yù)計(jì)需要40分鐘,也是一篇萬(wàn)字長(zhǎng)文,希望大家別嫌棄哈哈!
業(yè)界動(dòng)態(tài)
汽車銷售服務(wù)商轉(zhuǎn)型關(guān)鍵:LTC、鐵三角與解決方案架構(gòu)師

汽車銷售服務(wù)商轉(zhuǎn)型關(guān)鍵:LTC、鐵三角與解決方案架構(gòu)師

隨著營(yíng)銷環(huán)境的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)營(yíng)銷方式的觸達(dá)效率受限,汽車銷售服務(wù)商需要應(yīng)時(shí)而動(dòng),培養(yǎng)解決方案架構(gòu)師等復(fù)合型人才,幫助企業(yè)贏得市場(chǎng)份額,拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
企服人抱團(tuán)治療,尋找重塑的可能

企服人抱團(tuán)治療,尋找重塑的可能

前段時(shí)間,有篇文章《中國(guó)市場(chǎng)不需要SaaS》火了,許多相關(guān)從業(yè)者也下場(chǎng)發(fā)表了自己的看法,那么一線的從業(yè)人員和管理者們,對(duì)目前的企業(yè)服務(wù)行業(yè)有著怎樣的感受呢?怎樣才可以實(shí)現(xiàn)“重塑”?一起來(lái)看看作者的看法。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
中小企業(yè)服務(wù)型產(chǎn)品需求說(shuō)明書(shū)

中小企業(yè)服務(wù)型產(chǎn)品需求說(shuō)明書(shū)

企業(yè)服務(wù)類產(chǎn)品,業(yè)務(wù)一般包含工商服務(wù)、會(huì)計(jì)代理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、項(xiàng)目申報(bào)四大基礎(chǔ)方向。作者在本文中為我們展示了企業(yè)服務(wù)類產(chǎn)品的需求說(shuō)明書(shū)包含了哪些內(nèi)容,歡迎感興趣的朋友們閱讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
中國(guó)軟件三十年:秩序的瓦解與重建

中國(guó)軟件三十年:秩序的瓦解與重建

國(guó)內(nèi)做企業(yè)軟件的企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展得如何了?在經(jīng)歷了一定的波折之后,國(guó)內(nèi)企業(yè)服務(wù)軟件賽道的玩家們似乎陷入了發(fā)展瓶頸,轉(zhuǎn)型慢、銷售難等問(wèn)題也逐漸被提上了臺(tái)面。那么,我們可以如何看待國(guó)內(nèi)軟件的發(fā)展歷程?不如來(lái)看看作者的解讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
企業(yè)購(gòu)買服務(wù)為什么沒(méi)有“大眾點(diǎn)評(píng)”

企業(yè)購(gòu)買服務(wù)為什么沒(méi)有“大眾點(diǎn)評(píng)”

消費(fèi)者購(gòu)買東西可以參考大眾點(diǎn)評(píng)、小紅書(shū)里的評(píng)價(jià),但是企業(yè)購(gòu)買服務(wù)卻沒(méi)有類似的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站可供參考,這是為什么呢?是沒(méi)有這個(gè)需求還是很難實(shí)現(xiàn)呢?一起來(lái)看看天天問(wèn)的小伙伴是怎么看待企業(yè)服務(wù)點(diǎn)評(píng)類產(chǎn)品的吧~