起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
一家公司的沒落，從養(yǎng)一批偽高管開始
在企業(yè)蓬勃發(fā)展的旅途中，偽高管的出現(xiàn)往往是組織衰敗的前兆。正如英國歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森所揭示的管理悖論，不稱職的管理者傾向于構(gòu)建一個(gè)能力更低的團(tuán)隊(duì)，從而形成組織麻痹的惡性循環(huán)。讓我們一起探索如何打造一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的高管團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入活力。
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