個人隨筆 直播帶貨成了優衣庫在中國的救命稻草 共享單車行業歷經8年風雨,價格已從最初的親民逐漸攀升至令人咋舌。從0.5元/半小時起步到如今部分城市半小時騎行費用高達3.8元,漲幅超過7倍。青桔、哈啰、美團三大巨頭在連年虧損中艱難前行,花式漲價背后是運營成本的重壓。共享單車,這曾經的“最后一公里”便捷選擇,何時能找到盈利的岸? 增長黑盒 優衣庫直播帶貨直播運營
個人隨筆 優衣庫入駐“淘寶小時達”具有必然性 從大店策略到小時達服務,再到直播帶貨,優衣庫正試圖用一系列創新舉措找回失去的市場。但真正的挑戰并非僅僅是銷售數字的回暖,而是如何重新贏得那些轉身離去的年輕消費者的心。本文將深入探討優衣庫面臨的困境與解困之舉,揭示其背后的商業邏輯和市場動態。 零售商業財經 優衣庫品牌力年輕人
營銷推廣 盤點19個春日營銷案例,看星巴克、餓了么、優衣庫等怎么卷? 春天到了,到了新一季的營銷季,各大品牌營銷手法五花八門,本文盤點19個春日營銷案例,讓我們來看看這篇文章了解一下。 Morketing 優衣庫品牌營銷星巴克
個人隨筆 優衣庫常青的秘密,6000字長文深度拆解“快時尚之王”的營銷模式 近年來,優衣庫仍在中國持續擴張。以數智化門店為基礎打造線上線下一體化購物體驗,全域品牌種草深度連接消費者,極致性價比引導生活方式,以用戶為中心注重服務細節……優衣庫的成功,是扎實基本功下的全方位的成功。創新讓其不斷發展完善,從而走在了快時尚品牌的前列。 晏濤三壽 產品策略優衣庫用戶體驗
營銷推廣 私域案例拆解丨優衣庫線上線下無縫銜接,打造全渠道極致便捷購物體驗 編輯導語:對服飾運動品牌來說,如何將不同渠道的用戶吸納、留存在私域,不斷做大、做強自有流量池呢?怎樣高效激活、轉化用戶,打造出契合自身的私域增長模式呢?本篇... 小裂變 1年優衣庫初級
產品運營 獲3000萬粉絲和760家門店流量扶持的優衣庫『親兒子』,究竟是何方神圣? 編輯導讀:3000萬粉絲的微信公眾號和760家線下門店都是優衣庫的小程序的流量來源,優衣庫為什么如此重視小程序的建設?本文作者從線上線下的導流設置出發,對優衣庫小程... 社群公社祁杰 2年優衣庫初級
產品運營 “價格”的秘密:為什么優衣庫的價格總讓你感覺很劃算? 被稱為“亞洲最會賣衣服”的優衣庫,究竟有怎樣的魔力,讓各位愉快地“剁手”呢?下面為大家逐一揭開優衣庫價格的“秘密”。 經常逛優衣庫的人都知道,優衣庫內所有商品的價... Vinky 2年優衣庫初級
營銷推廣 優衣庫與KAWS合謀上演哄搶“釜山行”:如何玩轉聯名限量“陰謀”? 近日優衣庫聯名款遭哄搶登上熱搜榜,相關文章、哄搶視頻持續刷屏,你是否也感到好奇:潮流界聯名限量年年有,為何只有KAWS和優衣庫合謀出圈如此成功? “兄弟們,別跑錯... 創業邦 2年優衣庫初級
業界動態 優衣庫 vs ZARA,俺們不一樣 兩家公司都通過采用SPA 柔性供應鏈的模式,成為了行業的弄潮鵝。而有趣的是,揭開表象,優衣庫和ZARA使用SPA的內核完全不同。 優衣庫是日本最大的成衣連鎖店,ZARA所屬... 姜太公公 3年H&M中級
業界動態 別再說優衣庫是一家“技術公司”了,它的野心其實更大 當別人提及優衣庫的名字時,我瞬間聯想到的,早已不再是“基本款”,不再是性價比——甚至不再是“技術出眾”,而是它“教會”了人們怎樣穿衣服。 當商品經濟從稀缺時代轉向豐... 鯨落商業評論 2年優衣庫初級
產品經理 拆解優衣庫的O2O戰略 優衣庫每年80-100家的開店速度?, 2.6億元的雙11銷售額背后:1)根據消費者需求,線上線下跳轉;2)互聯網對于優衣庫的價值,就是給予品牌更多實現消費者服務的便捷工具... 包子哥 O2O優衣庫