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會(huì)員店入華簡(jiǎn)史:「打明牌」的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)

會(huì)員店入華簡(jiǎn)史:「打明牌」的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)

會(huì)員店這一業(yè)態(tài)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了很多年,到了現(xiàn)在,競(jìng)爭(zhēng)也變得愈發(fā)激烈。那么在這場(chǎng)比拼中,誰(shuí)可以走得更遠(yuǎn)?這篇文章里,作者嘗試解讀會(huì)員店在國(guó)內(nèi)的發(fā)展歷程,一起來(lái)看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
會(huì)員店和電商平臺(tái)的低價(jià)效應(yīng)及對(duì)應(yīng)的三大低價(jià)公式

會(huì)員店和電商平臺(tái)的低價(jià)效應(yīng)及對(duì)應(yīng)的三大低價(jià)公式

零售電商企業(yè)可以通過(guò)一定的策略來(lái)讓消費(fèi)者形成“低價(jià)印象”,比如拼多多和Costco便是如此,它們基于“記憶價(jià)格”形成了自己的低價(jià)效應(yīng),并從中獲利。具體如何解讀?這篇文章里,作者總結(jié)了“記憶價(jià)格”形成的“低價(jià)效應(yīng)”和與之對(duì)應(yīng)的三大“低價(jià)公式”,一起來(lái)看。
PK山姆,東方甄選遙遙領(lǐng)先?

PK山姆,東方甄選遙遙領(lǐng)先?

東方甄選推出“甄選會(huì)員”這一消息出現(xiàn)之后,吸引了不少業(yè)內(nèi)人士的熱切討論。那么,消費(fèi)者是否愿意為“甄選會(huì)員”買(mǎi)賬?東方甄選的電商發(fā)展之路,還需回答和解決哪些問(wèn)題?一起來(lái)看看作者的思考和解讀。
新零售
會(huì)員店入華28年:消亡錄與新戰(zhàn)役

會(huì)員店入華28年:消亡錄與新戰(zhàn)役

在會(huì)員店購(gòu)買(mǎi)日用品和生鮮已經(jīng)成為了很多都市人的首選,從山姆會(huì)員店入華算起,誕生于歐美國(guó)家的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店模式入華28年,直到新冠疫情發(fā)生后才真正“爆紅”。這期間,中國(guó)零售業(yè)態(tài)幾經(jīng)變遷,倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店也在經(jīng)濟(jì)浪潮中歷經(jīng)浮沉。