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以木鳥、途家、美團為例，淺談民宿預訂平臺會員運營
本身會員模式就是一種比較好的商業變現手段，那是不是在民宿這種市場也可以？這篇文章，作者就分析了最近公布的木鳥民宿的會員模式，看看具體表現如何。
美團神會員升級背后思考：多元化跨業務線會員運營與行業經驗分享
企業正面臨著從粗放式增長向精細化運營的轉變，美團作為生活服務平臺的領頭羊，其會員服務的全新升級無疑是對當前市場環境的積極回應。本文將深入探討多元化集團企業在會員運營方面的現狀與挑戰，并通過具體案例分析，揭示如何通過創新策略提升會員價值和品牌忠誠度。
7000字詳解：付費會員，是私域破局的唯一出路嗎？
付費會員的“先付款，后服務”模式，是具備一定信任基礎和運營門檻的，那么，付費會員到底該怎么做呢？如何搭建好付費會員體系？這篇文章里，作者就做了詳解，一起來看一下。
要想做好會員運營，就要洞察人性，利用人性弱點打造會員體系
會員制度通過深入理解用戶心理和行為，激發用戶參與欲望，建立信任與忠誠度。拼多多的月卡等會員策略巧妙地利用用戶心理，通過游戲化手段激發用戶內在動力，持續推動用戶活躍度。本文可以指導產品運營者洞悉人性，善用弱點，摸清會員經營的底層邏輯，從而構建穩健的會員體系。
6000字談會員運營：又愛又恨，食之無味，棄之可惜？
如今，所有品牌都在做會員運營，但做了會員運營就能夠實現運營增長嗎？那倒未必。本文將與大家談談從會員到私域會員的定義、作用以及運用思路，希望對你有所啟發。
長視頻的下一場戰役：會員精細化
對長視頻平臺而言，在有了好內容之后，如何把被內容吸引而來的用戶長久地留存下來，是個不小的難題。這就涉及了會員服務這個模塊?；蛟S接下來的長視頻的發展趨勢之一，便是做好會員精細化。一起來看看本文的拆解。
線下實體門店破局增長困境——高價值用戶留存轉化策略探討（樂刻案例）
當下，面對業務升級的需要，許多實體門店都需要開辟新的營銷渠道，結合互聯網渠道和運營手段來實現更多留存與轉化。這篇文章里，作者就分享了相關案例，一起來看。
